有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共5页，可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
工程部考核办法及奖惩制度
一、总则
为确保公司工程部的各项工作能够高效、有序地进
行，提高工程部员工的工作积极性和责任感，根据公司
的相关规定，特制定本考核办法及奖惩制度。
二、考核对象
本公司工程部全体正式员工。
三、考核内容
1.工作业绩：包括完成项目的情况、项目质量、
项目进度等。
2.工作能力：包括专业技能、解决问题的能力、
沟通协调能力等。
3.工作态度：包括出勤情况、工作积极性、团队
协作精神等。
4.继续教育：包括参加公司培训、行业培训的情
况。
四、考核方式
1.定期考核：每季度进行一次全面考核，年度进
行一次综合考核。
2.项目考核：针对参与的项目进行单项考核。
3.日常考核：部门经理对员工进行日常工作的监
督与评价。
五、考核分数及评价标准
1.考核分数：满分为100分，其中工作业绩占40
分，工作能力占30分，工作态度占20分，继续教育占
10分。
2.评价标准：
（1）工作业绩：完成项目数量达标且质量合格得
40分，每增加一个项目且质量合格加10分，最高不超
过100分。
（2）工作能力：专业技能熟练，能够独立完成工
作得30分；解决问题能力强，能够迅速解决工作中遇
到的问题得10分；沟通协调能力强，能够与相关部门
和人员保持良好沟通得10分。
（3）工作态度：出勤情况良好得10分；工作积极
性高，能够主动承担工作得10分；团队协作精神强，
能够积极配合团队完成工作得10分。
（4）继续教育：参加公司培训且通过考核得10分；
参加行业培训且通过考核得5分，最高不超过10分。
六、奖惩措施
1.奖励：
（1）年度综合考核成绩第一名，奖励人民币5000
元。
（2）年度综合考核成绩第二名，奖励人民币3000
元。
（3）年度综合考核成绩第三名，奖励人民币2000
元。
（4）在项目中表现突出，为公司创造显著经济效
益的，根据项目效益的多少，奖励人民币1000-5000元。
2.惩罚：
（1）季度考核成绩低于60分，给予警告一次。
（2）季度考核成绩低于50分，扣除当季度奖金。
（3）年度考核成绩低于60分，降级使用。
（4）年度考核成绩低于50分，解除劳动合同。
七、考核结果的运用
1.考核结果作为员工晋升、晋级、评优、薪酬调
整的重要依据。
2.考核结果作为员工培训、培养的依据，针对员
工薄弱环节进行有针对性的培训。
八、附则
1.本办法由公司工程部负责解释。
2.本办法自发布之日起实施，原有相关规定与本
办法不符的，以本办法为准。
3.本办法根据公司实际情况适时调整。
通过以上考核办法及奖惩制度的实施，旨在激发工
程部员工的工作积极性，提高团队整体素质，确保公司
工程项目的顺利推进，实现公司的发展目标。
文档评论（0）