急诊科的思考.pptVIP

急诊科的思考.ppt

此“医疗卫生”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

急诊科的思维

武汉市六医院急诊科

急诊科的特点

不注重确切原发病机理和诊断

不注重非紧急的原发病专项治疗

注意各生命功能状态判断,轻重缓急。

快捷有力措施解除/缓解危象和主要痛苦

是临床医学整体中的一环,与各科共同工作。

急诊的亚专科

院前急救

胸痛单元

卒中单元

创伤亚专业

鉴别诊断亚专业

CPR亚专业

急诊科的外部情况

我们处在一个改变的时代,如何适应社会就变成我们要思考的内容。

我们医院处在变化中,是好?是坏?

对于每一个没有走的人,我们共同创造一个适应自己的小环境。

急诊医生的价值

市场需求

岗位胜任

态度人品

思维技能

沟通应对

急诊医生的现代化

规范化

科学化

专业化

职业化

我们追求人文化,属于新的境界。

如何人文化

仁慈敏感的心

敏锐的观察和洞察力

活跃的探索状态

阅读的习惯

反思的力量

积累的意义

社会责任感

急诊医学教育

患者和疾病:整体观

医生的广度:专与博

医生的人文素养

急诊医生的挑战

“不确定性”始终是最大的挑战

一症多病,一病多症

非此即彼,非彼即此;是此是彼,非此非彼

行进中变化着的世界。

天大地大,世界比你想象中朦胧

急诊医生的几板斧

全程观察:判断,处置,诊断,治疗,分流。

终身修炼:专业能力,预见能力,沟通能力,适应能力,身体能力。

急诊医生

急难复杂;动态变化中

高度不确定性

处于混乱的环境中,在最短的时间内,利用有限的信息,做出相对最正确的临床决策

清晰的临床思维,熟练的临床技能,人文情怀和沟通协调能力,身体心理承受力

急诊临床思维

面对症而非病

时间依赖;信息少

高风险,无试错机会

朦胧不清

潜在危险

动态变化

同时处理多项任务

急诊临床思维

先救命,后辩病

病情先于诊断

一元论诊断疾病

observation

求助:上级医生,专科,行政,医技,护士

医学伦理学

对于临床医生而言,最难的不是技术,而是伦理

珍视生命,尊重意愿,顺应自然

我们的思考

科学,技术,和产品都是中立的,

坏?好?更好?最好?与个例的匹配度

关键是操控者

文档评论(0)

185****6315 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档