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车辆管理流程管理制度（必威体育精装版4篇）

车辆管理流程管理制度篇一

第一条：目的

为切实加强本公司车辆的保管及有效使用，进一步规范

公司车辆的管理，整合资源，优化配置，使车辆管理统一合

理化，更有效地使用各种车辆，为公司的良好运行供给强有

力的后盾保障，做好公司的服务工作，确保车辆安全、有效、

有序运行。为加强驾驶员管理，规范其行为，树立高度的职

责心和敬业精神。根据国家有关法律、法规、结合公司的实

际情景，特制定本制度。

第二条：适用范围

本制度适用于公司范围内所有机动车辆的管理、控制、

以及公司所有涉及车辆的相关管理活动。

第三条：车辆的管理:

1、公司所属各种车辆统一由办公室管理和调度，其他

人员不得随意指派驾驶员出车。驾驶人员私自出车造成交

通、车辆机械等事故，应由其承担全部职责，并无条件离岗。

2、公司所属车辆均由办公室负责对其的安全检查和保

养保修，并分别按车号设册登记管理。

3、各种车辆的附带资料，除行车执照，保险卡由各使

用人携带外，其余均由办公司负责保管，不得遗失，如车辆

移转时应办理车辆转籍手续，并将车辆的各种资料随车转

移。

4、公司各部门所用车辆应每月至少将耗油量及行驶旅

程记录签报”办公室”查核一次，以防浪费，如超过耗油标

准时（指不正常），应送情调整修理。

5、未经公司同意，驾驶员不得将车辆交与他人驾驶。

违犯者，如发现一次即扣除当天薪金，发现三次者自动离岗，

造成事故者要由其负全部职责。

6、车辆需要购置附件及物品，均由办公室负责购买，

确需驾驶员购置的应报公司待批复后，再行购置，否则公司

不予报销。

7、各类车辆驾驶员应加强业务学习，努力提高思想觉

悟和业务技术水平，坚持安全第一，礼貌驾驶，优质服务，

增强工作职责感。

8、车辆行驶当中，如遇突发故障需要维修时，应及时

向公司报告，并就近安排维修（换下的旧零件须带回交公司

验证）。

9、公司所属车辆的年审和各项交通规费的缴纳均由办

公室统一办理。驾驶员要主动配合办公室办理车辆年审和各

项交通规费的缴纳工作。车辆年审以行驶证期限为准，不得

延误，如因延迟年审发生的滞纳金由驾驶员个人承担。

10、公司一般员工办事，办公室原则上不予安排车辆。

特殊情景，办事人员应事先填写《用车申请表》报经部门负

责人，公司领导签批后，办公室方可派车。

11、坚持预防为主和技术与经济相结合的原则，对车辆

实行择优送配，正确使用，定期检查，修制维护的全过程综

合管理。

第四条：车辆的使用

1、车辆的使用按先上级，后下级；先急事，后一般；

先涉足特殊用车，后其它事务的原则安排。

2、各部门公务用车，由部门负责人向办公室申请，说

明车辆使用事由，地点、时间，办公室根据需要统筹安排。

3、外单位借车，必须经公司领导人批准后，办公室方

可安排，并做好用车（派车）记录。

4、车辆驾驶实行专人专车，专车专管。驾驶员负责在

出车前搞好车辆安全检查及车辆的卫生。

5、车辆收班后或节假日必须停放在公司制定的场所，

并采取必要的防盗措施。

6、车辆实行定点维修，需维修的项目由驾驶员列出清

单后，由办公室报总经理批示后方可执行。

7、办公室建立车辆的用油合帐，每月核算一次，严格

按行车里程与公里耗油标准核算油料，并做好每月核对无

误。

8、驾驶员应做到合理用车，节俭用油，将油耗控制在

指标以内，特殊情景须报公司领导批准。

第五条：车辆的保养

1、日常保养、检查、维护，驾驶员须做好车辆出、收

车检查，坚持车辆的内外清洁。行驶中注意车辆是否有异常

响动，经常检查各润滑点，发现缺油或油变质立即补充或更

换。

2、驾驶员应每周进行一次保养，每月对电瓶外表进行

清洁，经常检查电瓶使用情景，坚持电瓶周围干燥清洁和有

效工作本事。

3、对车辆表面附着物要及时清洗，清理发动机罩，车

门边缘和所有盖板上的所有接逢处时应用海绵仔细擦洗，并

冲洗干。

4、车辆车窗应及时清除橡胶痕迹，油类等，风窗刮水

片应定期清洗并根据使用情景及时调换。

5、定期保养合金轮壳，长期坚持合金轮壳的漂亮外观，

光亮整洁。定期检查汽车底盘，及时修补及重涂保护层，以

保护车辆免受腐蚀及损伤，定