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拟投入的主要施工机械计划

精良的机具是保证施工进度、质量、安全和成本的重要环节，对

于本工程的施工机具，一部分将从公司内部机具中挑选精良型的，一

部分从外单位租赁精良设备，对于一些必需的小机具则自行购买。

对于机械设备的管理我公司将从三个方面着手：合理配置机械设

备、规范机械设备的使用、完善机械设备的保养。

一、合理配置机械设备

根据施工组织设计，采用分析、预测等方法，按照工程量、施工

进度要求，编制机械设备使用计划，明确机械设备选用的种类、型号、

数量，既保证施工需要，又能够充分发挥机构设备的效率。

合理组合机械设备，原则是尽量简化机型、组合要配套和系列化，

机械组合能力相适应，以保证机械设备能够配套使用，最大限度发挥

机械设备效率。

机械设备使用管理的基本要求是：保持机械设备的良好技术状态，

正确使用和优化组合，充分发挥机械设备的效能，以达到安全、高效、

优质、低消耗地完成施工任务。

二、规范机械设备的使用

项目部要建立、健全机械设备操作、使用、保养和管理制度，主

要机械设备要严格执行定人、定机、定岗位的责任制，所有机械设备

都要有人负责，多班作业时要执行交班制度。

班前登记领取机械设备，检查其技术状态，保证机械设备性能良

好，运转正常，零部件齐全，安全防护装置良好，操作、控制系统灵

敏可靠，无漏油、漏水、漏气、漏电现象，外观清洁整齐方可使用，

不符合条件的机械设备不能使用。

施工过程中应该按照机械设备的性能、使用说明书、操作规程及

正确使用机械设备的各项技术要求使用，合理安排，充分发挥机械设

备的效能，以较低的消耗、获得较高效益。

施工过程中避免由于使用不当导致机械设备早期磨损、事故损坏

及各种机械设备技术性能受到损害或缩短使用寿命。

施工完毕后，收工前必须检查机械设备的技术状态是否良好，将

机械设备交回库房，做好领取、交还记录。

三、完善机械设备的保养

项目配备专职机械设备管理员，机械设备管理员必需经培训合格、

持证上岗。

机械设备管理员做好对机械设备的日常管理和保养。并做好维修

保养、安全运行的记录。

机械设备管理员做好对班组的交底工作，现场任何机械设备不得

随意拆、装。

项目部成立机械设备检验小组，由项目经理负责牵头，不定期检

查监督，以保证机械设备完好。

附表一：拟投入本工程的主要施工设备表

用

国生于

额定功

序设备型号数别制造产施备

率

号名称规格量产年份能工注

（KW）

地力部

位

国良运

1吊机15t32007

产好输

土

反铲