品质罚款通告范文三篇.pdfVIP

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

品质罚款通告范文三篇

品质罚款通告范文一

尊敬的员工:

大家好!为了进一步提高企业的品质管理水平,确保产品和服

务的质量,保护企业的声誉和利益,公司决定对品质问题进行

罚款处理。具体通告如下:

一、罚款标准

对于产品质量问题,根据问题的严重程度和影响范围,罚款金

额在1000元至10000元之间;

对于服务质量问题,根据投诉次数和严重程度,罚款金额在

500元至5000元之间;

对于其他品质问题,根据具体情况进行评估,罚款金额在500

元至10000元之间。

二、罚款处理流程

品质问题发生后,相关部门将进行调查和评估;

根据评估结果,确定罚款金额,并通知相关责任人和部门;

责任人和部门需在规定时间内缴纳罚款,否则将面临相应的纪

律处分。

三、罚款使用

罚款所得将用于品质管理改进和培训,以提高企业整体品质水

平。

四、奖惩制度

对于品质问题经常发生的责任人和部门,除了罚款外,还将采

取其他相应的纪律处分;

对于积极改进品质、提高服务水平的个人和部门,将给予表彰

和奖励。

请各位员工认真对待品质问题,遵守公司的品质管理制度,确

保产品和服务的质量。希望大家共同努力,提高品质管理水平,

为公司的发展做出更大的贡献!

谢谢大家!

品质罚款通告范文二

尊敬的员工:

大家好!为了加强企业的品质意识,提高产品和服务的质量,

公司决定对品质问题进行罚款处理,特此通告。

一、罚款标准

对于产品质量问题,根据问题的严重程度和影响范围,罚款金

额在500元至5000元之间;

对于服务质量问题,根据投诉次数和严重程度,罚款金额在

200元至2000元之间;

对于其他品质问题,根据具体情况进行评估,罚款金额在200

元至5000元之间。

二、罚款处理流程

品质问题发生后,相关部门将进行调查和评估;

根据评估结果,确定罚款金额,并通知相关责任人和部门;

责任人和部门需在规定时间内缴纳罚款,否则将面临相应的纪

律处分。

三、罚款使用

罚款所得将用于品质管理改进和培训,以提高企业整体品质水

平。

四、奖惩制度

对于品质问题频发的责任人和部门,除了罚款外,还将采取其

他相应的纪律处分;

对于积极改进品质、提高服务水平的个人和部门,将给予表彰

和奖励。

请各位员工认真对待品质问题,积极参与品质管理,确保产品

和服务的质量。希望大家共同努力,提高品质水平,为公司的

发展做出更大的贡献!

谢谢大家!

品质罚款通告范文三

尊敬的员工:

大家好!为了加强企业的品质管理,提高产品和服务的质量,

公司决定对品质问题进行罚款处理。特此通告。

一、罚款标准

对于产品质量问题,根据问题的严重程度和影响范围,罚款金

额在200元至2000元之间;

对于服务质量问题,根据投诉次数和严重程度,罚款金额在

100元至1000元之间;

对于其他品质问题,根据具体情况进行评估,罚款金额在100

元至2000元之间。

二、罚款处理流程

品质问题发生后,相关部门将进行调查和评估;

根据评估结果,确定罚款金额,并通知相关责任人和部门;

责任人和部门需在规定时间内缴纳罚款,否则将面临相应的纪

律处分。

三、罚款使用

罚款所得将用于品质管理改进和培训,以提高企业整体品质水

平。

四、奖惩制度

对于品质问题频发的责任人和部门,除了罚款外,还将采取其

他相应的纪律处分;

对于积极改进品质、提高服务水平的个人和部门,将给予表彰

和奖励。

请各位员工认真对待品质问题,积极参与品质管理,确保产品

和服务的质量。希望大家共同努力,提高品质水平,为公司的

发展做出更大的贡献!

谢谢大家!

文档评论(0)

156****7329 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档