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煤矿机电部门职工考核制度

第一章总则

为规范煤矿机电部门职工的考核工作，提高员工的工作积极性和责任感，充分发挥考核的激励作用，根据国家相关法律法规及公司内部管理规定，特制定本考核制度。考核制度旨在通过科学、公正、公开的评估机制，促进职工技能提升、团队协作、工作效率和安全生产，实现煤矿机电部门的可持续发展。

第二章考核目标

1.提高工作效率：通过对职工表现和工作成果的定期评价，激励员工全力以赴，提升工作效率。

2.促进技能提升：鼓励职工不断学习新知识、新技能，提升专业素养和技术水平。

3.强化安全意识：通过考核内容的设置，加强职工的安全生产意识，确保作业安全。

4.增强团队合作：评估团队协作情况，促进团队精神，提升整体工作氛围。

5.激励机制建设：建立健全的激励机制，激发职工的工作热情，留住人才。

第三章适用范围

本制度适用于煤矿机电部门全体职工，包括正式员工、合同工和实习生。具体考核内容可根据不同岗位和工作性质进行适当调整。

第四章考核内容

考核内容主要包括以下几个方面：

1.工作态度：包括出勤情况、工作积极性、责任心等。

2.工作能力：包括专业知识的掌握情况、操作技能、故障排查能力等。

3.工作绩效：根据设定的工作目标和任务完成情况进行评价。

4.安全生产：包括安全操作规程的遵守情况、事故隐患的识别和处理能力。

5.团队协作：考核员工在团队中的协作能力和贡献程度。

第五章考核流程

1.考核周期：考核周期为每季度一次，年度考核为总评。

2.自我评估：考核前，职工需填写自我评估表，总结工作表现。

3.主管评估：直接主管根据职工的工作表现和考核内容进行评分，并提供书面评语。

4.综合评估：考核小组对自我评估和主管评估进行综合评议，形成最终考核结果。

5.结果反馈：考核结果将在考核结束后7个工作日内公示，职工可向考核小组提出异议。

第六章考核评分标准

考核评分采用百分制，具体评分标准如下：

1.工作态度（20分）

-出勤情况（10分）

-工作积极性（10分）

2.工作能力（30分）

-专业知识（15分）

-操作技能（15分）

3.工作绩效（30分）

-任务完成情况（30分）

4.安全生产（10分）

-安全操作（5分）

-隐患识别（5分）

5.团队协作（10分）

-合作精神（5分）

-贡献程度（5分）

第七章监督机制

1.考核小组：由部门负责人、主管及职工代表组成，负责考核工作的组织与实施。

2.记录与反馈：考核小组需详细记录考核过程，确保透明公正，考核结果需及时反馈给职工。

3.异议处理：职工如对考核结果有异议，可在公示后5个工作日内向考核小组提出，考核小组应在5个工作日内给予答复。

4.定期评审：考核制度每年进行一次评审，根据实际情况进行调整和完善。

第八章激励措施

1.奖励机制：根据考核结果，设立优秀职工奖、进步奖和安全生产奖，给予物质和精神奖励。

2.培训机会：对考核优秀的职工，优先给予外部培训和学习机会，提高其职业发展空间。

3.晋升机会：考核结果作为职工晋升、调岗的重要依据，鼓励职工积极向上。

第九章附则

1.解释权：本制度由煤矿机电部门负责解释。

2.实施时间：本制度自发布之日起实施，原有考核制度同时废止。

3.修订流程：如需修订，需报部门负责人审核，通过后进行公示。

以上是煤矿机电部门职工考核制度的详细内容，旨在为职工提供一个公平、公正的考核环境，促进各项工作的顺利开展。通过这个制度的实施，期望能够进一步提升职工的工作积极性和整体素质，确保煤矿机电部门的安全与高效运营。