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医院后勤保障规章制度

一、总则

为了确保医院的正常运转，提高后勤保障服务质量，为医疗工作提

供有力的支持，特制定本规章制度。本制度适用于医院后勤保障部门

的全体工作人员。

二、后勤保障部门职责

（一）物资管理

1、负责医疗设备、药品、办公用品等物资的采购、存储和发放工

作，确保物资的充足供应和合理库存。

2、建立健全物资管理制度，规范物资的出入库流程，定期进行物

资盘点，做到账物相符。

（二）设备维护与管理

1、对医院的各类设备进行定期维护、保养和检修，确保设备的正

常运行。

2、建立设备档案，记录设备的购置、使用、维修等情况，为设备

的管理和更新提供依据。

（三）基础设施建设与维护

1、负责医院建筑物的日常维护和修缮工作，保持医院环境的整洁

和安全。

2、参与医院的基础设施建设项目，保障工程质量和进度。

（四）能源管理

1、负责医院水、电、气等能源的供应和管理，合理控制能源消耗，

降低运行成本。

2、定期对能源设施进行检查和维护，确保能源供应的安全和稳定。

（五）膳食服务

1、为患者和职工提供营养丰富、卫生可口的膳食。

2、严格遵守食品卫生法规，加强食堂的管理和监督，确保食品安

全。

（六）环境卫生与绿化

1、负责医院内部的环境卫生工作，包括清洁、消毒、垃圾处理等。

2、做好医院的绿化工作，美化医院环境。

（七）车辆管理

1、负责医院车辆的调配、维护和保养工作，确保车辆的正常使用。

2、严格遵守交通法规，保障行车安全。

（八）安全保卫

1、负责医院的安全保卫工作，维护医院的正常秩序。

2、加强对重点部位的监控和巡逻，防范各类安全事故的发生。

三、物资采购管理制度

（一）采购计划

1、各科室根据工作需要，提前向后勤保障部门提交物资采购申请。

2、后勤保障部门根据申请，结合库存情况，制定采购计划。

（二）供应商选择

1、广泛收集供应商信息，进行资质审查和实地考察。

2、选择具有良好信誉、产品质量可靠、价格合理的供应商。

（三）采购流程

1、按照采购计划，进行物资采购。

2、采购人员应严格遵守采购纪律，杜绝收受回扣等不正当行为。

（四）物资验收

1、物资到货后，由专人进行验收，检查物资的数量、质量、规格

等是否符合要求。

2、验收合格的物资及时入库，不合格的物资及时与供应商联系处

理。

四、设备维护与管理制度

（一）设备登记

1、对医院的各类设备进行详细登记，包括设备名称、型号、购置

日期、生产厂家等信息。

2、为每台设备建立唯一的标识和档案。

（二）维护计划

1、根据设备的使用频率和维护要求，制定设备维护计划。

2、维护计划包括定期保养、故障维修、预防性维护等内容。

（三）维护记录

1、维护人员在进行设备维护后，应如实填写维护记录，包括维护

时间、维护内容、维护人员等信息。

2、维护记录作为设备管理的重要依据，应妥善保存。

（四）设备报废

1、对达到报废标准的设备，按照相关规定进行报废处理。

2、报废设备应及时清理出医院，避免占用空间和造成安全隐患。

五、基础设施建设与维护制度

（一）项目申报

1、各科室根据工作需要，提出基础设施建设项目申请。

2、后勤保障部门对申请进行评估和论证，制定项目建设方案。

（二）工程招标

1、对于较大规模的基础设施建设项目，按照相关规定进行招标。

2、选择具有相应资质和实力的施工单位进行施工。

（三）工程监理

1、委托专业的监理单位对工程施工进行全程监理，确保工程质量

和进度。

2、后勤保障部门应积极配合监理单位的工作，及时解决施工中出

现的问题。

（四）竣工验收

1、工程竣工后，由后勤保障部门组织相关人员进行验收。

2、验收合格的工程及时投入使用，不合格的工程要求施工单位限

期整改。

六、能源管理制度

（一）能源计量

1、安