公司部门副经理年度工作总结范文.docx

公司部门副经理年度工作总结范文

公司部门副经理年度工作总结范文（通用5篇）

公司部门副经理年度工作总结范文篇1

20年以来，我公司在市委、市政府的关怀支持和市住建局的下，全体同志齐心协力、脚踏实地，紧紧围绕公司进展这个中心，以加快我市城市建设进展为己任，拓展思路、锐意进取,为我市城市建设和经济进展做出了乐观贡献。

根据年初制定的，我公司乐观开展、落实工作。详细是：

一、广告

1、圆满完成第八期户外广告经营权拍卖工作。

经过一段时期对开源大道东段、解放大道、乐山大道、文明大道等路段进行的基础资料资源调查、摸底，乐观协调和协作相关部门清理及整合到期广告资源，并组织于20年10月28日进行了公开拍卖，拍卖成交金额为2401.1万元，圆满完成该项工作。

2、完成城区内靖宇广场及新建游园户外广告设施设计。为进一步宣扬我市文明建设，依据政府要求，对城区内现在广告、公园、游园设置户外广告设施，并发布公益广告，我公司组织人员对各现场进行实地考察，并依据现场状况设计户外广告设计，目前该已经上报。

3、完成了城区支干道户外广告经营权拍卖前期调查工作及对城区内现在户外广告塔基本状况进行调查摸底。

二、弱电

（1）、为了合理有序地开发利用城市地下空间资源，规范我市中心城区地下弱电管的建设管理和运营，依据我市驻政办201号文，结合我市实际，我公司组织人员协作住建局，参加起草了《驻马店市中心城区弱电管建设管理和运营实施细则方法》（征求看法稿）；并依据我市中心城区弱电管分布现状，组织人员与市政设计处乐观协作，共同绘制出《驻马店市中心城区弱电管分布平面位置图》。

（2）、依据我市驻政办201号文要求，为进一步推动我市弱电管运营管理工作，保障新建道路弱电入地改造工作顺当进行，20年3月至6月，我公司组织人员摸排巡查财政已建及新建道路总长23580米，弱电管管线总长144736米。共完成对驿城大道、东源路、蔡州路、前进路、工业二路、汝河大道、滨河北路、纬一支路、纬七路等14条道路弱电管线现况摸底，并针对验收工作中消失的问题进行争论，并撰写《汝河大道（驿城大道——白桥路）弱电管验收状况问题》和《对弱电管建设的几点看法和要求》上报住建局。为下一步工作决策依据。

（3）、20年7月26日，我公司弱电部协作住建局办公室，向驿城区人民政府、经济开发区、产业集聚区管委会，联通驻马店分公司等17家单位送达关于《驻马店市中心城区弱电管建设管理和运营实施细则方法》（征求看法稿），并准时收集反馈看法，为下一步市政府召开弱电管协调会做好铺垫工作。

三、财务

（1）进一步规范公司的财务收支行为，提高会计信息资料，完善财务制度，从而逐步提高会计信息的质量，为决策和管理者进行财务牢靠、有用的信息。

（2）对20年城市基础设施建设项目的融资工作进行前期预备工作。

四、开拓创新

城投公司依据社会进展及经济形势进展，在做好本职工作的同时，依据公司现实状况，结合借鉴其他地市城投公司的阅历，在确保国有资产保值增值的状况下，实行股份制，合作及代理等运营模式上报董事会批准，成立二级运营公司，即为公司拓展了业务也增加了员工的就业岗位。天中川豫汽车贸易有限公司于20年6月29日正式挂牌开业；同时驻马店市天中太阳能热工程有限公司也于20年11月份胜利注册。这即是城投公司自主创新、拓展经营成立的独立核算、自负盈亏的二级分公司，也以此带动城投公司现有人员创新、创效、与时俱进的团队合作，更为城投公司的今后进展，运营奠定了基础。

五、明年

（1）广告：

1、协调和协作相关部门做好20年户外广告经营权到期的道路广告的清理、预备工作和城区支干道路广告经营权的调查摸底和拍卖工作。

2、做好游园广告经营权拍卖预备工作。

在明年的工作中，对市区内新建及已建成的游园进行摸底调查，对每个游园的广告牌定位及广告形式进行确认，提高游园内广告牌档次，分期分批对游园的广告经营权进行拍卖。

在市中心城区的靖宇广场也将正式交付使用，该广场由于位置城市中心区，地位繁华商业街区，广告商业价值潜力巨大，要集中一切力气对该广场的广场牌形式广告牌的安装地点进行调研、考察，争取在该游园内发布的户外广告成为驻马店的精品广告。以此推动广告经营业务从无形资产到有形资产的工作向前迈进和提升。

（2）弱电：

1、依据驻政办201号文，乐观协作住建局做好我市弱电管协调会议的筹备工作，争取市政府关于弱电管协调会的尽快召开，争取《驻马店市中心城区弱电管建设管理和运营实施细则方法》尽快出台；结合市住建局、规划局20年的市政道路建设规划细