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校务管理制度

第一章总则

为加强学校的校务管理，规范各项活动和流程，确保学校各项工作的高效和有序进行，特制定本校务管理制度。该制度旨在明确校务管理的目标、适用范围、管理规范、执行流程及监督机制，以保障学校发展的可持续性和规范性。

第二章目标

1.提升管理效率：通过规范各项校务活动，提高管理效率，减少资源浪费。

2.确保合规性：确保学校的各项活动符合国家法律法规及教育政策。

3.促进透明度：增强校务管理的透明度，确保各利益相关方的知情权与参与权。

4.持续改进：建立有效的反馈机制，促进校务管理制度的不断完善与优化。

第三章适用范围

本制度适用于学校全体教职员工、学生及相关利益相关方。包括但不限于：

-校务会议

-教师工作考核

-学生事务管理

-资源配置与使用

-财务管理

第四章依据法规

本制度的制定依据以下相关法规及政策：

1.《中华人民共和国教育法》

2.《中华人民共和国教师法》

3.《高等学校财务制度》

4.其他相关法律法规及学校内部规章制度

第五章管理规范

第1节校务会议管理

1.会议组织：校务会议由校长或指定负责人召集，会议应提前一周通知与会人员。

2.会议记录：会议应指定专人记录，内容包括会议议题、讨论情况、决策事项及落实责任人。

3.会议决策：会议决策须经与会人员讨论通过，重要事项应形成书面决策文件。

第2节教师工作考核

1.考核内容：

-教学质量

-科研成果

-学生指导

-社会服务

2.考核方式：采取自评、互评及领导评价相结合的方式，每学期进行一次考核。

3.考核结果：考核结果应记录在案，并作为年度绩效考核、职称评定等的重要依据。

第3节学生事务管理

1.学生管理制度：制定学生管理手册，明确学生的权利与义务。

2.投诉与反馈机制：设立学生投诉渠道，确保学生的意见和建议能及时反馈和处理。

3.奖惩制度：建立健全奖惩制度，对表现优秀的学生给予奖励，对违反校规的学生进行相应处罚。

第4节资源配置与使用

1.资源申请：各部门需提前一个月向后勤管理部门申请资源使用，填写《资源使用申请表》。

2.资源使用监督：后勤管理部门应定期检查资源使用情况，确保资源合理高效使用。

3.资源报废：资源报废需经校务会议讨论通过，并填写《资源报废申请表》。

第5节财务管理

1.预算管理：每年年初，各部门需提交预算申请，财务部门应进行审核，并汇总形成年度预算。

2.财务报销：各部门需按规定填写《费用报销申请表》，并附上相关凭证，财务部门应及时审核并报销。

3.财务审计：每年进行一次财务审计，确保财务管理的合规性和透明度。

第六章执行流程

1.制度宣传：制度出台后，通过教职工大会、校园网站等渠道进行宣传，确保全员知晓。

2.责任分工：各部门需明确责任人，确保制度的有效执行。

3.定期评估：每学期对制度实施情况进行评估，发现问题及时调整。

第七章监督机制

1.监督责任：学校纪委负责对本制度的实施进行监督，确保各项规定得到落实。

2.反馈渠道：设立意见箱和在线反馈平台，鼓励师生提出意见和建议。

3.定期检查：每学期对各部门的执行情况进行检查，并形成书面报告。

第八章附则

1.解释权：本制度的解释权归学校校务委员会。

2.生效日期：本制度自发布之日起实施。

结语

本校务管理制度旨在提升学校的管理水平，推动学校各项工作的有序开展。希望全体教职员工能够积极参与、共同遵守，为实现学校的长远发展目标而努力。通过有效的校务管理，我们相信学校将能够在激烈的教育竞争中立于不败之地，为学生创造更好的学习和成长环境。