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初级经济师之初级经济师人力资源管理

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单选题（共50题）

1、下列选项中，关于培训赔偿原则的说法，错误的是（）。

A.若企业方面没有对职工培训出资，则无权要求职工赔偿培训费

B.当企业方面提出与职工解除劳动关系时，可以要求职工赔偿培训

费

C.劳动者在符合有关规定或约定的情况下解除劳动关系，企业不能

要求其赔偿培训费

D.具体如何赔偿，可按培训合同执行；未签订培训合同的按劳动合

同执行

【答案】B

2、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车

工业的高速发展和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的

家族式小作坊，发展到如今拥有数千名员工、具有一定知名度的大

型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司

的薪资水平在当地属于中等偏上，福利待遇也很不错，却很难招到

新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了。因为人手不够，

即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大订

单。李某为此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门

的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以找出出现这种现

象的原因。在进行满意度调查时，重点调查的内容包括薪酬、主管、

同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提

出对李某的不满，认为他任人唯亲，没有在公司创造公平的环境：

提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认

为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私

愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现任岗位。从此，再没有员

工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都在保持沉默，只是有人

经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。三个月后陈

某辞职离开了公司。

A.破坏性的和积极的

B.建设性的和积极的

C.破坏性的和消极的

D.建设性的和消极的

【答案】B

3、关于招募与甄选，下列说法错误的是（）。

A.招募就是企业为了填补职位空缺，吸引足够数量的具备相应的知

识、能力和态度的合格候选人的过程

B.招募可以从组织外部和内部吸引候选人

C.甄选指通过运用一定的工具和手段对已经招募到的求职者进行鉴

别和考察，从而最终挑选出最符合组织需要的、最为恰当的职位空

缺填补者的过程

D.招募的目的是吸引大批的求职者

【答案】D

4、排序法作为工作评价的一种方法，一般为()企业所采用。

A.大型

B.中型

C.小型

D.小型和中型

【答案】C

5、下列选项中，关于培训赔偿原则的说法，错误的是（）。

A.若企业方面没有对职工培训出资，则无权要求职工赔偿培训费

B.当企业方面提出与职工解除劳动关系时，可以要求职工赔偿培训

费

C.劳动者在符合有关规定或约定的情况下解除劳动关系，企业不能

要求其赔偿培训费

D.具体如何赔偿，可按培训合同执行；未签订培训合同的按劳动合

同执行

【答案】B

6、（2017年真题）团体形成的原因不包括（）。

A.个人对于自己的归类

B.加入团体可以满足人际需求

C.团体活动和团体目标对人们具有吸引力

D.团体内不会存在较大的冲突

【答案】D

7、某公司拟招聘一名技术工人。在众多应聘者中，老王脱颖而出，

原因是在面试过程中，老王对工作充满热情的态度打动了总经理，

总经理相信老王在日后的工作中一定会有出色的表现。事实也证明

了总经理的判断。1年之后，老王成为了公司的技术骨干。但是由

于经常需要出差，老王萌生了辞职的念头。总经理得知之后，委派

人力资源部门主管对其进行挽留。根据以上资料，回答下列问题：

根据费斯廷格的认知失调理论，在行为与态度不一致的情况下，人

会产生不愉快的感觉，老王不愿意经常出差，于是希望离职。老王

所采用的这种减少认知失调的方法实际上是()。

A.改变态度

B.改变认知的重要性

C.改变认知

D.改变行为

【答案】D

8、某运输公司因决策失误，在激烈的市场竞争中，连续两年亏损。

公司股东大会通过了裁减人员30人的决议，并要求公司管理层立即

实施。但公司人力资源部经理经过查阅有关法律，认为裁减人员的

方案应该按照法律规定履行相关程序后再实施。公司管理层同意了

人力资源部经理的意见，责成其依照《劳动合同法》组织实施。

A.向劳动