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初级经济师之初级经济师人力资源管理
考试题库分享
单选题(共50题)
1、下列选项中,关于培训赔偿原则的说法,错误的是()。
A.若企业方面没有对职工培训出资,则无权要求职工赔偿培训费
B.当企业方面提出与职工解除劳动关系时,可以要求职工赔偿培训
费
C.劳动者在符合有关规定或约定的情况下解除劳动关系,企业不能
要求其赔偿培训费
D.具体如何赔偿,可按培训合同执行;未签订培训合同的按劳动合
同执行
【答案】B
2、李某是某汽车零件生产公司的总经理,得益于近十年来中国汽车
工业的高速发展和良好的经营管理,公司规模不断扩大,从早期的
家族式小作坊,发展到如今拥有数千名员工、具有一定知名度的大
型制造企业。公司发展蒸蒸日上,但李某又遇到了新的问题:公司
的薪资水平在当地属于中等偏上,福利待遇也很不错,却很难招到
新员工,即使招到了,员工干两三个月也就离职了。因为人手不够,
即使拿到订单也不能完成生产任务,公司已经连续失去了几个大订
单。李某为此很是苦恼。无奈之下,李某采纳了公司人力资源部门
的建议,决定在公司内做一次工作满意度调查,以找出出现这种现
象的原因。在进行满意度调查时,重点调查的内容包括薪酬、主管、
同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提
出对李某的不满,认为他任人唯亲,没有在公司创造公平的环境:
提议公司建立规范、透明的晋升机制,以留住优秀员工。但李某认
为自己举贤不避亲,陈某不了解公司情况,只是在借机宣泄个人私
愤,因此,对陈某进行了警告,并调离现任岗位。从此,再没有员
工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都在保持沉默,只是有人
经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。三个月后陈
某辞职离开了公司。
A.破坏性的和积极的
B.建设性的和积极的
C.破坏性的和消极的
D.建设性的和消极的
【答案】B
3、关于招募与甄选,下列说法错误的是()。
A.招募就是企业为了填补职位空缺,吸引足够数量的具备相应的知
识、能力和态度的合格候选人的过程
B.招募可以从组织外部和内部吸引候选人
C.甄选指通过运用一定的工具和手段对已经招募到的求职者进行鉴
别和考察,从而最终挑选出最符合组织需要的、最为恰当的职位空
缺填补者的过程
D.招募的目的是吸引大批的求职者
【答案】D
4、排序法作为工作评价的一种方法,一般为()企业所采用。
A.大型
B.中型
C.小型
D.小型和中型
【答案】C
5、下列选项中,关于培训赔偿原则的说法,错误的是()。
A.若企业方面没有对职工培训出资,则无权要求职工赔偿培训费
B.当企业方面提出与职工解除劳动关系时,可以要求职工赔偿培训
费
C.劳动者在符合有关规定或约定的情况下解除劳动关系,企业不能
要求其赔偿培训费
D.具体如何赔偿,可按培训合同执行;未签订培训合同的按劳动合
同执行
【答案】B
6、(2017年真题)团体形成的原因不包括()。
A.个人对于自己的归类
B.加入团体可以满足人际需求
C.团体活动和团体目标对人们具有吸引力
D.团体内不会存在较大的冲突
【答案】D
7、某公司拟招聘一名技术工人。在众多应聘者中,老王脱颖而出,
原因是在面试过程中,老王对工作充满热情的态度打动了总经理,
总经理相信老王在日后的工作中一定会有出色的表现。事实也证明
了总经理的判断。1年之后,老王成为了公司的技术骨干。但是由
于经常需要出差,老王萌生了辞职的念头。总经理得知之后,委派
人力资源部门主管对其进行挽留。根据以上资料,回答下列问题:
根据费斯廷格的认知失调理论,在行为与态度不一致的情况下,人
会产生不愉快的感觉,老王不愿意经常出差,于是希望离职。老王
所采用的这种减少认知失调的方法实际上是()。
A.改变态度
B.改变认知的重要性
C.改变认知
D.改变行为
【答案】D
8、某运输公司因决策失误,在激烈的市场竞争中,连续两年亏损。
公司股东大会通过了裁减人员30人的决议,并要求公司管理层立即
实施。但公司人力资源部经理经过查阅有关法律,认为裁减人员的
方案应该按照法律规定履行相关程序后再实施。公司管理层同意了
人力资源部经理的意见,责成其依照《劳动合同法》组织实施。
A.向劳动
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