电销早会分享心得5篇.pdfVIP

  1. 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

电销早会分享心得5篇

必威体育精装版电销早会分享心得5篇

销售要及时处理顾客顾虑的问题,也就是当顾客出现顾虑迹象,无法承诺行

动的时候及时主动询问。下面给大家分享一些关于必威体育精装版电销早会分享心得5

篇,希望能够对大家有所帮助。

电销早会分享心得【篇1】

将近五个月的实习,喜忧参半,有欢喜也有忧愁,却让我的实习生活充实而

精彩!

刚接触工作时,真的是万事开头难,毫无头绪。由于自身专业知识和阅历的

不足,刚开始的工作确实有点难,实习的这段时间是我摸爬滚打的阶段。在这

个实习的过程中,专业知识的应用都是比较次要的,更重要的是让我知道了生

存之道。我们学习专业知识目的就是为了能更容易地在社会上生存,有个一技

之长。但这个只是一种本领,还不是一种能力,生存的能力需要具备一定的素

质。经过这些日子的实习,我感悟良多。

作为一个刚踏入社会的新人,我们要有吃苦的决心,平和的心态和不耻下问

的精神。作为一个新人,平和的心态很重要,做事不要太过急功近利,表现得

好别人都看得到,当然表现得不好别人眼里也不会融进沙子。在工作中要多

看,多观察,多听,少讲,不要说与工作无关的内容,多学习别人的艺术语

言,和办事方法。

电销早会分享心得【篇2】

实习对我来说是个既熟悉又陌生的字眼,因为我十几年的学生生涯也经历过

很多的实习,但这次却又是那么的与众不同。它将全面检验我各方面的能力:

学习、生活、心理、身体、思想等等。

就像是一块试金石,检验我能否将所学理论知识用到实践中去,关系到我将

来能否顺利的立足于这个充满挑战的社会,也是我建立信心的关键所在,所

以,我对它的投入也是的!紧张的两个星期的实习生活结束了,在这两个多月里

第1页共11页

我还是有不少的收获。实习结束后有必要好好总结一下。

这是第一次正式与社会接轨踏上工作岗位,开始与以往完全不一样的生活。

每天在规定的时间上下班,上班期间要认真准时地完成自己的工作任务,不能

草率敷衍了事。我们的肩上开始扛着民事责任,凡事得谨慎小心,否则随时可

能要为一个小小的错误承担严重的后果付出巨大的代价,再也不是一句对不起

和一纸道歉书所能解决。

电销早会分享心得【篇3】

20__年全年计划销售70万盒,力争100万盒,需要对市场问题进行必要的分

析,对进行更细致的划分,并进行必要的工作指导和要求。

一、目前医药市场分析:

目前在全国基本上进行了点的销售网络经过与业务员的大量沟通,业务员缺乏

对公司的信赖,主要原因是公司管理表面简单,实际复杂,加上地区经理的感情及

不合适的沟通措辞其他相关因素,造成了心理上的压力,害怕投入后市场进行新

的划分、或市场的失控,造成冲货、窜货的发生,不愿意进行市场投入,将变

为情感的销售,实际上,因为低利润的原因,这样的情况将可能持续到每个市

场的润利润在10000以后才有所改变。

如果强制性的进行市场的划分,因为公司没有进行必要的投入、更没有工

资、费用的支持,加上产品的单一、目前利润很少,并没有让业务员形成对公

司的依赖、销售代表对公司也没有无忠实度,势必造成市场竞争的混乱,相互

的恶意竞争,不仅不能拓展市场,更可能会使市场畏缩。

二、营销手段的分析:

所有经营活动必须有一个统一的营销模式,而不是所谓的放任自流,凭借代

理商的主观能动性去把握和操作市场,因为产品价格定位、产品用途的定位、

同类产品的竞争分析等综合因素的考虑,更不可能期望于业务员替换单盒利润

空间大的某个产品,事实上也是如此,与我来公司的前提出的以0tc、以农村

市场为目标市场的市场销售定位为主、以会议营销实现网络的组建和管理,迅

速提高市场的占有率。而依据业务员的自觉性来任其发展,公司只能听凭市场

的自然发展,失去主动性。

第2页共11页

三、公司的支持方面分析:

到目前为止,公司对市场支持工作基本上为0,而所有新产品进行市场开拓

期,没有哪个企业没有进行市场的适当投入,因为目前医药市场的相对透明,

市场开拓费用的逐步增加,销售代表在考虑风险的同时,更在考虑资金投入的

收益和产出比例,如果在相同投入、而产出比例悬殊过大,代表对其的忠实度

也过底。而比较成功的企业无疑在新产品进入市场前期进行必要的支持与投

入。

四、管理方面分析:

新业务员及绝大部分业务员对公司管理存在较大的怀疑,

您可能关注的文档

文档评论(0)

159****9831 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档