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养老院薪酬管理

一、目的

本方案为养老院员工提供了系统的薪酬管理政策及程序，使员工

在本地的薪酬系统中得到公平的对待。

二、范围

本方案适用于养老院所有正式员工。

三、责任

行政人事部负责本方案的执行与管理，养老院总经理督办本方案

的执行。

四、原则

1、按照各尽所能、按劳分配原则，坚持员工平均实际收入增长

幅度不超过本养老院经济效益增长幅度。

2、采取“基本工资+岗位津贴+综合补助+绩效+护理津贴＋福利

＋奖金–扣款”的薪资结构，调动养老院员工的积极性。

五、薪资体系结构

1、薪酬标准（见表一）

员工底薪标准

注：不同职级的人员月薪适用于不同的薪资段范围，每个薪资段

分成若干薪资等级，用于人员的定薪和晋级。

1.1底薪范围

每一个职位分五个档差，相邻薪级之间的差额，称为档差。

养老院对每一位新员工根据其过去经历、经验、所受的培训及教

育确定相应的薪级。在特殊情况，如应聘该职位者具有特殊的才能或

该职位在人才市场上难以聘到，或该职位要求任职者具有较高的专业

技术及知识，养老院将确定给其适宜的薪级。

1.2薪资标准的执行

1.2.1养老院每一职位都根据该职位的职务描述和职务名称而

定。

1.2.2通常新进员工起薪都在该职位薪资水平在4档以下。

1.2.3员工薪资应在由养老院人事部制定的薪酬系统内被确定。

1.2.4在得到养老院总经理的批准后，人事部可修改或建立所

有新的职务级别，改动职务名称或薪资的等级。

1.3底薪结构

底薪=基本工资+职务津贴+综合补助+福利

1.3.1基本工资：基本工资参照当地职工平均生活水平、最低生

活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定。

1.3.2岗位津贴：根据所任职务的不同，员工在与养老院服务期

间可享受养老院给予的相应职务的补贴。

1.3.3综合补助：是养老院每月为员工提供的伙食补贴等。

1.3.4福利（包括国家法定福利和养老院福利）：

国家法定福利，指养老院为正式员工购买的法定的社会统筹保险

福利，包括：养老金、医疗保险、失业保险金和工伤。

1.3.5各职级员工底薪结构明细表：

以4档为列各职级员工底薪结构明细表（见表二）

各职级员工底薪结构明细表

薪资机构

职位月底薪

基本工资绩效工资岗位津贴综合补助

院长级400015006007001200

经理级350015004004001200

主管级330015003003001200

护理员工300015002001001200

实习员工200060020001200

备注：基本工资、绩效工资、岗位津贴为固定值

2、绩效工资

绩效工资就是薪资的重要组成部分，不同的职级绩效工资不同，

同级别绩效工资为定值。养老院人事部作为绩效考核和修改标准的执

行单位，随着养老院的发展可实施修改绩效工资标准，需报总经理确

认后方能执行。

绩效工资作为每月的变动工资，依据考核结果发放。

3、月薪划分

由于基本工资、岗位津贴、绩效工资为定值，月底薪的划分按基

本工资，绩效工资，岗位工资，综合补助依次划分。