薪酬绩效的管理制度范本.pdfVIP

薪酬绩效的管理制度范本

薪酬绩效的管理制度范本精（选8篇）

薪酬绩效的管理制度范本篇1

第一章总则

第一条为充分发挥薪酬在商业银行司整治和风险管控中

的导向作用，建立健全科学有效的司整治机制，促进银行业稳健

经营和可连续发展，依据《中华人民共和国银行业监督管理法》的

有关规定，参照金融稳定理事会《稳健薪酬实践的原则》等国际准

则，订立本指引。

第二条本指引所称薪酬，是指商业银行为获得员工供应的

服务和贡献而予以的酬劳及其相关支出，包含基本薪酬、绩效薪酬、

中长期激励、福利性收入等项下的货币和非现金的各种权益性支出。

第三条本指引所称商业银行，是指在中华人民共和国境内

依法设立的汲取众存款、发放贷款、办理结算等业务的企业法人。

第四条商业银行应订立有利于本行战略目标实施和竞争力

提升与人才培养、风险掌控相适应的薪酬机制，并作为司整治的

重要构成部分之一、薪酬机制一般应坚持以下原则：

（一）薪酬机制与银行司整治要求相统一、

（二）薪酬激励与银行竞争本领及银行连续本领建设相兼

顾。

第1页共45页

（三）薪酬水平与风险本钱调整后的经营业绩相适应。

（四）短期激励与长期激励相协调。

第二章薪酬结构

第五条商业银行应设计统一的薪酬管理体系，其薪酬由固

定薪酬、可变薪酬、福利性收入等构成。固定薪酬即基本薪酬，可

变薪酬包含绩效薪酬和中长期各种激励，福利性收入包含保险费、

住房积金等。

第六条基本薪酬是商业银行为保障员工基本生活而支出的

基本酬劳，包含津补贴，重要依据员工在商业银行经营中的劳动投

入、服务年限、所承当的经营责任及风险等因素确定。津补贴是商

业银行依照国家规定，为了弥补员工特殊或额外的劳动消耗，以及

受物价更改影响导致员工实际收入下降等予以员工的货币补助。商

业银行应当依照国家有关津贴、补贴的政策标准确定津补贴。

商业银行应科学设计职位和岗位，合理确定不同职位和不

同岗位的薪酬标准。不鼓舞商业银行设立保底奖金，假如确有实际

需，保底奖金只适用于新雇佣员工入职第一年的薪酬发放。

商业银行的基本薪酬一般不高于其薪酬总额的35%O

第七条绩效薪酬是商业银行支出给员工的业绩酬劳和增收

节支酬劳，重依据当年经营业绩考核结果来确定。绩效薪酬应体

现充分的各类风险与各项本钱抵扣和银行可连续发展的激励管束

第2页共45页

求。

商业银行重负责人的绩效薪酬依据年度经营考核结果，

在其基本薪酬的3倍以内确定。

第八条商业银行依据国家有关规定订立本行中长期激励计

划。商业银行应确保可变薪酬总额不会弱化本行连续加强资本基础

的本领。

第九条福利性收入包含商业银行为员工支出的社会保险费、

住房公积金等。对于福利性收入的管理，商业银行按国家