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公司积分奖励方案

第1篇

公司积分奖励方案

一、方案背景

为提高员工工作积极性，增强团队凝聚力，提升公司整体业绩，根据我国相关

法律法规，结合公司实际情况，特制定本积分奖励方案。

二、奖励对象

1.本方案奖励对象为公司全体正式员工。

2.员工入职满6个月后，方可参与积分奖励。

三、积分获取

1.员工积分获取途径包括但不限于以下几种：

a)工作绩效：根据员工月度、季度、年度工作绩效，给予相应积分奖励。

b)优秀事迹：员工在工作中表现突出，为公司创造显著效益或赢得良好口碑

的，给予一次性积分奖励。

c)培训学习：参加公司组织的培训、考试并取得优异成绩的员工，给予积分奖

励。

d)优秀团队：部门或团队在项目中表现优异，为公司创造较大效益的，给予团

队成员积分奖励。

2.积分获取标准及分值如下：

a)工作绩效：月度绩效积分=基本积分+绩效奖金积分；季度绩效积分=基本

积分×1.5+季度奖金积分；年度绩效积分=基本积分×2+年度奖金积分。

b)优秀事迹：根据事迹影响程度，给予100-500积分奖励。

c)培训学习：考试合格者，给予100积分奖励；优异成绩者，给予200积分

奖励。

d)优秀团队：根据项目效益，给予团队成员100-500积分奖励。

四、积分兑换

1.员工可登录公司积分兑换平台，查看可兑换的奖品。

2.积分兑换奖品包括但不限于以下几类：

a)实物奖品：如电子产品、家居用品、运动器材等。

b)虚拟奖品：如购物优惠券、旅游套票、培训课程等。

c)礼品卡：如购物卡、加油卡、话费充值卡等。

3.积分兑换规则：

a)兑换奖品需满足相应积分要求。

b)兑换奖品时，需提供有效身份证明。

c)兑换奖品数量有限，先到先得。

d)兑换奖品后，不可退换。

e)积分不可转让，仅限本人使用。

五、积分管理

1.人力资源部负责积分的记录、审核、发放及兑换工作。

2.员工积分每年清零一次，当年未兑换的积分将作废。

3.如发现员工在积分获取、兑换过程中有弄虚作假行为，一经查实，取消其当

年积分奖励资格，并视情节轻重给予相应处罚。

六、附则

1.本方案自发布之日起实施。

2.本方案解释权归公司人力资源部所有。

3.如有未尽事宜，可根据实际情况予以调整，并以补充通知形式发布。

第2篇

公司积分奖励方案

一、目的与原则

1.本方案旨在通过建立科学合理的积分奖励机制，激励公司全体员工积极投入

工作，提升个人及团队绩效，进而推动公司整体目标的实现。

2.积分奖励遵循公平、公正、公开的原则，确保每位员工在同等条件下享有同

等的奖励机会。

二、适用范围

1.本方案适用于公司全体正式员工。

2.试用期员工在转正后，可纳入积分奖励体系。

三、积分获取

1.工作绩效：根据员工月度、季度、年度工作绩效评估结果，给予相应的积分

奖励。

-月度绩效积分：根据部门设定的绩效指标，完成80%以上者，获得基础积

分；超额完成部分按比例增加积分。

-季度绩效积分：季度绩效评估优秀者，按月度积分的1.5倍计算。

-年度绩效积分：年度绩效评估优秀者，按月度积分的2倍计算。

2.个人荣誉：获得公司内部表彰、行业奖项的员工，视荣誉级别给予一次性积

分奖励。

3.培训与认证：积极参加公司组织的培训活动并通过相应认证的员工，按照培

训等级和认证结果给予积分奖励。

4.团队协作：对在项目中发挥关键作用，为团队作出显著贡献的员工，给予团

队积分奖励。

四、积分兑换

1.积分兑换平台：公司设立专门的积分兑换平台，提供多样化的兑换项目。

2.兑换项目：

-实物奖品：电子产品、生活用品、健康器材等。

-服务类奖品：旅游、健康体检、教育培训等。

-虚拟商品：电子书、音乐、影视会员服务等。

-礼品卡：购物、餐饮、娱乐等消费卡券。

3.兑换规则：

-员工凭有效身份证明进行兑换。

-兑换物品需满足相应积分要求。

-兑换物品数量有限，先到先得。

-积分不可转让，仅限员工本人使用。

五、积分管理

1.人力资源部负责积分的记录、审核、发放及兑换工作。

2.积分每年清零一次，员工应在有效期内完成兑换。

3.如发现员工在积分获取、兑换过程中有违反规定行为，将视情节轻重给予警

告、扣除积分直至取消积分奖励资格的处罚。

六、方案的实施与监督

1.本方案自发布之日起执行，由人力资源部负责解释和监督实施。

2.方案实施期间，如有必要，可根据公司发展和员工反馈进行适当调整