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生产作业风险评估与控制
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{01}
目
录
•生产作业风险评估
•生产作业风险控制
•生产作业风险管理
•生产作业风险评估与控制案例分
析
•生产作业风险评估与控制发展趋
势
01生产作业风险评估
风险识别
识别潜在危险源
通过现场观察、历史数据分析等方法,识别生产作业过程中
可能存在的危险源,如机械伤害、电气伤害、化学伤害等。
1
识别危险环境
2评估作业环境是否符合安全标准,如工作场所的通风、照明、
温度等,以及环境中是否存在有毒有害物质。
3
员工安全意识调查
通过调查问卷、访谈等方式了解员工的安全意识水平,识别
员工在安全操作和应急处理方面的不足之处。
风险分析
风险定性分析
根据危险源的性质、环境条件、员工行为等因素,对风险进行定性评估,确定风险的等级和影响
范围。
风险定量分析
通过数学模型、概率统计等方法,对危险事件发生的可能性、后果严重程度进行量化评估,计算
风险值。
风险分析方法选择
根据实际情况选择合适的风险分析方法,如故障树分析、事件树分析、危险与可操作性分析等。
风险评价
010203
风险评价标准制定风险评价过程风险评价结果输出
根据企业实际情况和行业标准,依据风险分析结果,结合风险评将风险评价结果以图表、报告等
制定风险评价标准和风险接受准价标准,对每个危险源或危险事形式输出,为企业制定风险控制
则。件的风险进行综合评价。措施提供依据。
02生产作业风险控制
风险预防
制定安全规章制度安全培训与教育隐患排查与整改
建立完善的安全规章制度,明确定期开展安全培训和教育活动,定期进行安全隐患排查,发现隐
各岗位的安全操作规程,确保员
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