- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2024年财务处工作总结参考范文
在下半年的工作中,北京公司财务部门将秉持严谨和高效的原
则,确保财务、税务和统计工作的准确无误,同时强化对一线服务的
后台支持。以下是我们的六项服务承诺:
1、关于门店报销:自财务部门接收到报销单据的当天,如无特殊
情况,我们将确保在规定时间内完成付款,最晚不超过特定的____
日。
2、门店发票管理:财务部门将在每月初根据各店营业需求购买当
月发票。若门店在月内发票用罄,需提前____天向财务部门申请增
购。通常情况下,各店应根据营业预测和上月剩余发票,可适度多估
____%,但需避免过度估计,以免引起税务部门的疑虑。
3、水电煤费用处理:收到请购的OA后,财务部门将在当天完成
单据编写,发起审批流程。在工作流审批通过后,当天申请总公司授
权支付。考虑到可能出现的领导不在岗情况,需提前一周(即____个
工作日)申请。
4、工资发放:依据行政人事部提供的工资表,确保在每月____日
(含)前发放自营员工工资,每月____日(含)前发放离职员工工
资。
5、电话费用缴纳:确保北京市内七家门店的电话费在每月____日
前支付,以避免影响门店运营。对于外省市门店,由店长在当地银行
或营业厅自行缴纳,以降低运营成本和时间消耗。
6、推行友好服务:财务部门虽以处理数字为主,但我们将努力在
与同事交流时展现亲切态度。优先处理门店或其他部门的事务,减少
第1页共7页
等待时间。若无法立即解决,我们会解释原因,提供处理时间或建
议。
7、保持通讯畅通:财务部门人员将确保手机____小时开机,以便
随时处理门店和其他部门的紧急事务。
以上为北京公司财务部门的六项服务承诺。如有其他需要财务部
门协助的事项,欢迎随时向我反馈。在接下来的时间里,我们将与全
体员工共同努力,提升北京公司的各项业务表现,为____年度的工作
目标交出满意的答卷。
时光荏苒,今年已接近过半,我们财务部门将与大家并肩作战,
同心协力,共创北京公司的辉煌未来!
2024年财务处工作总结参考范文(二)
自入职以来,我一直致力于公司的财务工作,多年来秉持着敬业
和务实的态度,从基层财务人员逐步晋升至财务部门负责人。这一过
程中的挑战与成长,使我对自己在公司所要求的能力上,已达到相当
的水平。
自去年起,我开始领导财务部门,深知财务健康对于公司生存的
重要性。我始终全力以赴,以期妥善处理公司赋予的重任。然而,近
期的工作审查和仓库管理员的理论考试结果,揭示了财务管理中的一
些薄弱环节,作为财务部门的主要负责人,我对此负有不可推卸的责
任。我将秉持“务实、求实、抓落实”的原则,以公司精益管理的高
标准严要求为指导,调整工作理念,转变观念,以全新视角审视并改
进工作,确保各项措施的实质性落实。
第2页共7页
其次,我将强化应收款催收管理,优化库存材料与产品,提升资
金运行质量,合理控制资金使用。我们公司的特点是物资采购量大、
生产批量大、销售批量大,因此,有效管理应收款,压缩库存,合理
安排生产,控制资金流向至关重要。财务部将密切关注采购材料与产
成品的资金使用,以确保资金的高效运作。
此外,我将继续做好各部门工资奖金的核算工作,严格按照责任
合同严谨审核,确保资金的发放。同时,强化内部管理制度,明确部
门责任领导的分工职责,加强考核,以提升团队协作效率,确保各项
制度的不断完善。
为了打造更高效的团队,我将注重团队建设,充分发挥财务部门
的职能作用,引导和支持条线人员解决问题,激发团队潜力,形成合
力。同时,我将坚守原则,确保“三个满意二个放心”,即让客户、
员工和各部门主管领导满意,让集团公司领导和各级领导放心。
此外,我将加大各项费用的控制力度,充分发挥财务的核算与监
督职能,严格审核各项开支,以实现精益管理,提高企业效益。
回顾过去,财务部在不稳定的环境中努力工作,尽管存在一些疏
忽和不足,但我始终坚信自我提升和团队发展的重要性。我将强化自
我压力,更深入地融入角色,增强团队沟通,提升管理创新,以更高
效的方式处理问题,并加强员工的业务培训。
财务部门肩负着“当好家、理好财,更好地服务
文档评论(0)