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体检中心工作计划

体检中心工作计划1

众所周知，各个行业的工作计划都不一样，那么工作计划主要围着哪些方面

写，今天谈谈体检中心工作计划，其实个人认为工作计划就是写一下工作内容，

有哪些不足，以及取得的成绩，体检中心工作计划也是如此，希望一下的体检中

心工作计划范文能给大家提供参考价值。

由于各个医院的制度不一样，体检中心也有不同的发展需求，在领导的关心

支持下，体检中心的业务有了较快发展。为科室在医院迁入富邦后有更好的发展，

现将工作计划总结如下：

首先是人员方面相对不足，为今后能持续保持业务增长势头，在工作人员数

量上应有所增加。现在存在人员安排紧张问题，护理人员业务素质不高的问题上，

应定期进行员工业务素质培训。包括：员工仪表、仪容的培训，讲话礼仪培训，

对突发应急情况处理能力的培训等方面。提高护理人员的整体业务素质，并定期

进行考核。

各辅助科室人员缺少在工作中实质性交流，缺乏了解体检单位全面信息的主

动性，因此在工作中会出现一些小疏忽。在今后的工作中，应加强各辅助科互动

交流的平台，不断改进工作中存在的问题，做到问题早发现、早提出、早解决的

习惯。不允许小问题发展成大问题，小疏忽发展成大疏忽。做到精益求精。检秩

序的混乱，男女体检扎堆情况。应做好对受检者的引导工作，文字提示牌应明确，

清楚。便于受检人很好的进行体检。

总的来说，体检中心还是面临一下问题，希望领导在以上方面做改进，提高

医院的体检接待能力，为医院的进一步发展做好工作。

体检中心工作计划2

一、在院长领导下，组织社会各界人士的健康体检工作，以服务大众健康为

目的。

二、组织制订本部门各项规章制度及流程，根据医院总体目标制定工作计划

并组织实施。

三、负责体检工作中本部门与其它科室的协调工作，负责组织大型体检和外

出体检工作。

四、工作人员要求严格遵守国家的法律、法规和医院的各项规章制度，保证

体检工作的科学化、规范化、制度化。

五、保持工作场所整洁卫生，为参检人员提供优质服务。

六、通过健康体检，实现健康促进与干预。为受检者提供检后全程式的健康

咨询与医疗服务。

七、不断加强学习，提高工作人员思想业务素质，创建一流的健康体检队伍。

（一）工作计划的格式

1、计划的名称。

包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素，如“××工作计划”。

2、计划的具体要求。

一般包括工作的目的和要求，工作的项目和指标，实施的步骤和措施等，也

就是为什么做、做什么、怎么做、做到什么程度。

3、最后写订立计划的日期。

（二）工作计划的内容

一般地讲，包括：

1、情况分析（制定计划的根据）。制定计划前，要分析研究工作现状，充

分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。

2、工作任务和要求（做什么）。根据需要与可能，规定出一定时期内所应

完成的任务和应达到的工作指标。

3、工作的方法、步骤和措施（怎样做）。在明确啦工作任务以后，还需要

根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，以保证工作任务的

完成。

（三）制订好工作计划须经过的步骤

1、认真分析本单位的具体情况，这是制订计划的根据和基础。

2、根据上级的指示精神和本单位的现实情况，确定工作方针、工作任务、

工作要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作的具体步骤。环环紧扣，

付诸实现。

3、根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定怎样克服的办法

和措施，以免发生问题时，工作陷于被动。

4、根据工作任务的需要，组织并分配力量，明确分工。

5、计划草案制定后，应交全体人员讨论。计划是要靠群众来完成的，只有

正确反映群众的要求，才能成为大家自觉为之奋斗的目标。

6、在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来，并经正式

通过或批准以后，就要坚决贯彻执行。在执行过程中，往往需要继续加以补充、

修订，使其更加完善，切合实际。

体检中心工作计划3

一、在科学管理的决策中进一步发挥参谋助手作用;积极学习医院管理的新

方法和新理论，在总经理领导下做好办公室的全面工作，做好参谋、助手、认真

做到全方位的服务。

工作目标：体检工作量在上年基础上增加百分之十以上;经济效益增加百分

之十以上;做好自身业务素质修养，带好