施工奖罚管理制度.pdfVIP

第一章总则

第一条为加强施工现场管理，提高施工质量和效率，保障施工安全，确保工程顺

利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有在建工程项目，包括但不限于土建、安装、装饰等。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，对施工过程中表现优秀的个人和集

体给予奖励，对违反规定的个人和集体进行处罚。

第二章奖励制度

第四条奖励种类

1.表彰奖励：对在施工过程中表现突出、成绩显著的个人和集体给予表彰。

2.荣誉称号奖励：对在施工过程中做出突出贡献的个人和集体授予荣誉称号。

3.经济奖励：对在施工过程中表现优秀的个人和集体给予一定的经济奖励。

第五条奖励条件

1.工程质量：严格按照设计要求和施工规范施工，工程质量达到优良等级。

2.施工进度：按期完成施工任务，确保工程进度。

3.施工安全：严格执行安全生产责任制，确保施工现场安全。

4.节能减排：在施工过程中积极采取措施，降低能源消耗和环境污染。

5.创新成果：在施工过程中有创新性成果，提高施工效率和质量。

第六条奖励程序

1.由项目部组织评选，提出表彰奖励名单。

2.报公司审批，公示无异议后，进行表彰和奖励。

第三章处罚制度

第七条处罚种类

1.警告：对违反规定的行为进行警告，并要求改正。

2.罚款：对违反规定的行为进行罚款，罚款金额根据情节轻重而定。

3.暂停作业：对严重违反规定的行为，暂停相关作业，待整改合格后方可恢复。

4.解除合同：对严重违反规定、造成严重后果的行为，解除合同。

第八条处罚条件

1.工程质量：不按设计要求和施工规范施工，工程质量不合格。

2.施工进度：未按期完成施工任务，影响工程进度。

3.施工安全：违反安全生产责任制，发生安全事故。

4.节能减排：不采取有效措施，造成能源消耗和环境污染。

5.创新成果：抄袭他人成果，或创新成果存在严重缺陷。

第九条处罚程序

1.由项目部进行调查核实，提出处罚建议。

2.报公司审批，公示无异议后，进行处罚。

第四章附则

第十条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十一条本制度自发布之日起施行。

第五章奖励具体实施办法

第十二条工程质量奖励

1.对工程验收合格率达到100%的项目，给予项目部一定的奖励。

2.对工程验收合格率达到90%以上且未发生重大质量事故的项目，给予项目部表

彰。

第十三条施工进度奖励

1.对按期完成施工任务的项目，给予项目部一定的奖励。

2.对提前完成施工任务的项目，给予项目部表彰。

第十四条施工安全奖励

1.对安全生产无事故的项目，给予项目部一定的奖励。

2.对在安全生产工作中表现突出的个人，给予表彰。

第十五条节能减排奖励

1.对在节能减排工作中取得显著成效的项目，给予项目部一定的奖励。

2.对在节能减排工作中表现突出的个人，给予表彰。

第十六条创新成果奖励

1.对在施工过程中有创新性成果的项目，给予项目部一定的奖励。

2.对在创新成果中表现突出的个人，给予表彰。

第十七条经济奖励标准

1.表彰奖励：根据项目规模和贡献大小，给予一定的现金奖励。

2.荣誉称号奖励：授予荣誉称号，并给予一定的现金奖励。

3.经济奖励：根据项目规模和贡献大小，给予一定的现金奖励。

第六章处罚具体实施办法

第十八条警告

1.对违反规定的行为，给予警告，并要求在规定时间内改正。

2.对同一问题再次发生的，加重处罚。

第十九条罚款

1.对违反规定的行为，根据情节轻重，给予一定金额的罚款。

2.对同一问题多次发生的，加重罚款。

第二十条暂停作业

1.对严重违反规定的行为，暂停相关作业，待整改合格后方可恢复。

2.暂停作业期间，不得进行与整改无关的作业。

第二十一条解除合同

1.对严重违反规定、造成严重后果的行为，解除合同。

2.解除合同后，项目部需按照合同约定支付相关费用。

第二十二条处罚执行

1.处罚决定由项目部执行。

2.处罚决定需在规定时间内执行完毕。

3.处罚决定需向受罚方进行解释说明。

本制度旨在规范施工现场管理，提高施工质量和效率，保障施工安全，确保工程顺

利进行。各部门应认真贯彻执行，共同营造良好的施工环境。