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人力资源部下半年工作计划

上半年的技术部门的工作已经结束，马上就要迎来下半年的工作

了，为了让公司技术部在下半年能够顺利的执行工作，制定了一下的

工作计划：

一、部门现状

通过分析，可以将现阶段公司技术部部门的情况分析如下：

1、开发人员少且个人能力参差不齐;

2、部门管理制度的监管力度不够;

3、缺少激励团队持续学习的机制。

二、部门建设

部门建设分为两个主要部分：

扩大部门规模和维持人员结构稳定。其旨在围绕项目建立各个具

有研发、实施能力的软件开发团队。

1、扩大部门规模

扩大部门规模增加有能力的人员成为当前部门建设的首要工作。

招聘岗位：php软件工程师、seo部门主管、ui/ai设计师。

2、部门结构

由于行业特点明显且对从业人员要求较高，为了维持部门人员的

稳定、加快新进人员对项目及行业的了解，部门结构如下

三、部门管理方向

1、岗位职责、任务的细分和明确。

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2、计划的监管和督办。

3、上游资源整合的合理利用。

4、项目实施、交付、善后等工作的组织和落实。

5、客户档案的建立，维护。

按照工作计划执行，我相信下半年公司技术部门的工作一定能够

顺利展开，技术部也会为此做出自己的贡献，努力为公司提供技术服

务。

人力资源部下半年工作计划（二）

____年办公室工作紧紧围绕全局中心工作，充分发挥办公室参谋

助手、协调综合、服务保障等职能作用，力争使办公室各项工作迈上

新的台阶。

一、增强精品意识，提高办公室重点工作水平

以做好每一项工作为前提，突破办公室工作中“按部就班”的传

统思维，一丝不苟做好办公室的重点工作，高标准、高质量、高水

平、高效率地完成各项工作任务。

1、参谋辅助力求抓住关键，当好参谋员。积极按照全局的工作部

署，紧扣全局中心工作，密切关注和把握不同阶段的工作动态和工作

重点，前瞻思考，超前谋略，尽力发挥参谋辅助作用，为领导班子决

策、部署、推进各项工作提供富有实效的意见建议。

2、办文办会力求精炼当好信息员。认真执行机关公文处理条例，

严格把好行文关、会签关、政策法规关、文字关和格式关，切实提高

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公文质量;建立健全文秘工作责任机制，不断提升文秘人员写作能力。

认真做好各项会议的会务筹备工作，力求达到会议目的，收到实际效

果。

3、信息督查力求落到实处当好联络员。按照政务信息上报的要

求，确保各项工作信息快速报送，切实发挥作用，坚持全方位、多领

域、多角度的报送信息。进一步落实督查制度，建立健全督查工作的

责任、检查、通报、反馈、考核、专报等机制，针对全局部署的各项

重大任务，结合实际开展重点督查，及时了解掌握____过程中的进展

情况和存在的问题，并认真抓好督办情况的反馈工作，务求事事有着

落、件件有结果。

二、增强责任意识，提高办公室后勤保障水平

致力于打造办公室热情、高效的服务形象，牢固树立办公室工作

的责任意识，紧紧围绕全局中心，服务机关工作人员，严格工作标

准，狠抓规范管理，切实增强工作的前瞻性和主动性。

1、加强财物管理，打好“金算盘”，当好接待员。严格执行机关

财务制度，规范财务管理，用制度管事、用规范管人切实发挥内务职

能，进一步加强机关人员业务培训和纪律教育，做到精打细算，勤俭

持家，在做好日常财务管理的同时，重点做好预算、决算的编制与执

行工作，努力实现预算编制科学化、规范化、制度化和透明化，提高

预算资金的使用效益。

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2、加强行车安全，把好“方向盘”当好安保员。进一步加强机关

车辆安全管理工作，认真组织学习《道路交通法》等相关法规及车辆

保养维护常识，落实安全行车考核机制，切实加强驾驶员的安全教育

与日常管理;科学调度、使用机关车辆，在保障重点用车的前提下，进

一步整合用车需求，提高车辆使用效率，确保驾驶员劳逸结合。

3、加强档案管理，建好“资料库”必威体育官网网址员。严格执行《档案法