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工程主管岗位职责

工程主管岗位职责1

1.全面负责工程维修班组日常工作的监督、指导及考核;

2.负责制定维修人员的工作程序和工作制度，监督、检查执行情况，通过不

断的实践完善优化工作程序及管理制度;

3.负责维修所需用品、备件的采购、申请、分配;

4.负责制定、实施小区设施设备(例如：配电设施设备、柴油发电机、给排

水设施)月度、季度维修、保养计划;

5.负责主持工程维修班组的例会，及时发现并解决问题;

6.管理小区内水、电、气用量，并进行统计、分析、审核;

7.全面负责室内装修方案的审批及装修监管;

8.安排维修人员及时处理业主报修，检查、跟踪日常报事报修的完成情况;

9.负责新接管物业的工程质量验收，组织定期对空置房检查;

10、负责对工程类供方的管理、监督考核等。

工程主管岗位职责2

1、协助工程经理，配合相关部门做好新建项目接收工作，负责新项目筹开

的工程改造工作，对商户装修改造方案提出意见;

2、协助工程经理制订公司年度公共设施设备及物业维修改造计划的编制;

3、参与设施设备及物业维修改造项目的招标及合约签订，提出相关技术要

等;

4、负责公司设施设备及物业维修改造等项目的实施;

5、制定和实施公司维修改造巡检计划;

6、承担公司安全生产管理相关工作;

7、完成领导交办的其他工作。

工程主管岗位职责3

1、在总经理的领导下，在总公司总工程师的业务指导下，认真贯彻落实项

目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。

2、全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设；对

项目的工程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控成本完成建

设任务。

3、在总工程师的指导下，对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成

本控制、进度控制及目标管理；负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、

施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。

4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定

设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的

选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问

题进行审核把关，并提出合理的建议。

5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，

从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、

新材料，并在建设过程中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益。

6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工

作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和

有关规定。

7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及上级

主管部门报告计划的实施情况，组织编制年度工作总结。

8、参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的

事故整改方案。

9、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进

行审核，参加对重大施工技术问题的攻关和解决。

10、组织人员审查竣工资料，参加单位工程及单项工程的初验，组织竣工验

收；负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。

11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同，组织与承包商、

供应商进行合同洽谈、队伍考察等准备工作，主办项目的招标具体事宜，会同公

司各部门做好工程招投标工作，向政府有关部门申办招投标手续。

12、做好工程部对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的建设

环境；负责协调工程建设相关各方的业务关系，以及工程部和公司其他部门间的

协调与配合工作，负责处理现场突发的有关重大问题。

13、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查，及时了解、发现、

处理问题，督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归

档工作。

14、负责对部门内各项工作的布置、检查和落实，检查和考核本部门员工的

工作，客观评价其表现，并对员工的教育、培训提出奖惩、使用建议。

15、参与公司房地产项目发展计划的制定，协助开发经营部、财务部做好工

程成本控制，以及销售配合等工作。

16、完成公司及领导交办的其他工作。

工程主管岗位职责4

1.负