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考核方案结果通报

尊敬的各位员工：

经过一段时间的认真考核，我们终于完成了全员绩效考核的工作，现在，我们将向大家通报考核方案的最终结果。

考核流程

本次考核流程如下：

制定考核方案，明确考核指标和权重。

进行员工自我评价，填写考核表格。

部门主管针对员工的表现、工作质量等进行评价。

人力资源部对考核结果进行综合排名，并确定绩效等级。

通过绩效等级确定奖金、加薪等激励措施。

考核结果

首先，我们要感谢所有参与考核的员工，你们的认真工作和努力付出我们都看在眼里。经过综合排名，我们得出了以下结果：

A部门：张三、李四、王五

B部门：赵六、孙七、周八

C部门：郑九、钱十、刘十一

以上名单为我们本次绩效考核中排名前三的员工，同时也代表了我们在各部门中表现最优秀的员工。他们的工作态度、工作能力和工作质量值得大家学习和借鉴。

对于其他员工，我们也要向大家表示我们的感激。大家在日常工作中的付出也被我们看在眼里，只是本次排名可能不如自己的期望。我们相信，只要大家保持良好的工作状态和态度，下一次的考核结果会更好的。

奖励措施

最后，我们要宣布的是奖励措施。为了鼓励大家持续地保持良好的工作状态和态度，我们将为排名前三的员工提供以下奖励：

第一名：奖励XX元，晋升职务。

第二名：奖励XX元，优先考虑参与公司内部培训。

第三名：奖励XX元，享受额外的2天带薪休假。

我们也会为所有员工提供符合公司制度的绩效奖金和相应加薪方案，这部分详细信息将会在后续通知中进行公布。

结语

再次感谢所有参与考核的员工，你们的付出是我们公司发展的重要动力。希望大家能够在今后的工作中持续发扬自己的优秀品质，为公司的发展做出更大的贡献。

此致

敬礼！

公司人力资源部

2022年5月30日