2010管理学 第四讲.pdfVIP

  1. 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

备战2010MBA面试辅导

备战备MBABA面面试辅导试辅导

理第四讲

管理第四讲

理第四讲

百川教育王金门

百川教育王金门

内容结构

内容结构

个人系统梳理

个人系统梳理

管理学基本理论

管理学基本理论

小组面试与案例讨论

小组面试与案例讨论

个人问答题库精讲

个人问答题库精讲

Copyright

2022

“理理论”之领导

“理理论”之领导

-决策

计划-战略

计划

计划

四大-公司治理

控制四大

控制

控制组织

组织

无-组织

-企业文化

职能

职能

领导

领导

领导

-激励

-沟通

Copyright

3022

“理理论”之领导

“理理论”之领导

•领导的作用:沟通、协调、指挥、激励

•权力的来源:制度—法定、奖励、强制;个人—专

家、感召/人格魅力;

•素质和技能:思维决策能力、规划能力、判断能力、

文档评论(0)

千帆起航 + 关注
实名认证
文档贡献者

走过路过,不要错过!

1亿VIP精品文档

相关文档