博望幼儿园食品加工过程与控制制度.docxVIP

博望幼儿园食品加工过程与控制制度.docx

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

博望幼儿园食品加工过程与控制制度

第一章总则

为确保博望幼儿园内食品安全与卫生,保障幼儿的健康成长,依据《食品安全法》、《学校食品安全与营养健康管理规定》等相关法规,特制定本制度。食品加工过程与控制制度旨在规范食品原材料的采购、加工、存储、配送等环节,确保食品安全、营养均衡。

第二章适用范围

本制度适用于博望幼儿园内所有食品的加工与管理环节,包括但不限于以下内容:

1.食品原材料的采购与验收。

2.食品的加工、烹饪过程。

3.食品的存储与分配。

4.食品安全培训及员工管理。

5.食品安全监督与检查。

第三章管理规范

3.1食品原材料的采购

1.采购来源:所有食品原材料应从具有合法资质的供应商处采购,供应商需提供相关的食品安全证明文件。

2.采购记录:食品采购应建立详细的记录,包括采购日期、食品名称、数量、供应商信息等,确保可追溯性。

3.原材料的验收:

-收到食品原材料时,专人负责进行验收,检查食品的外观、标签、保质期等。

-不合格的食品原材料应当立即退回供应商,并做好记录。

3.2食品加工与烹饪

1.加工场所清洁:食品加工场所必须保持清洁卫生,定期进行消毒,确保无虫害、细菌滋生。

2.操作规程:严格按照食品加工操作规程进行,确保加工过程中的卫生安全。

3.温度控制:对食品加工过程中的温度进行严格控制,确保熟食中心温度达到规定标准,防止病菌滋生。

3.3食品存储

1.存储环境:食品存储应在专门的仓库内,温度、湿度应符合相关标准要求,定期检查存储环境。

2.分类存储:不同种类的食品应分类存储,生熟分开,避免交叉污染。

3.定期检查:定期对存储的食品进行检查,确保食品未过期,发现过期食品应及时处理。

3.4食品分配

1.分配记录:食品分配过程中应当记录分配的数量、时间、对象等信息,确保透明和可追溯。

2.分配流程:严格按照分配流程进行,确保每一份食品都符合质量标准。

第四章食品安全培训

1.员工培训:每位食品加工员工必须接受食品安全培训,了解相关法规和操作规范。

2.培训内容:培训内容包括食品安全知识、卫生操作规程、突发事件处理等。

3.定期考核:定期对员工进行考核,确保员工掌握食品安全知识,并保持良好的操作习惯。

第五章监督与检查机制

1.自查机制:幼儿园应设立专门的食品安全监督小组,定期对食品加工过程进行自查,确保各项制度的落实。

2.外部检查:定期邀请食品安全专家或相关部门对幼儿园的食品安全进行检查,并提出改进建议。

3.反馈与改进:检查后应当形成书面报告,针对发现的问题制定整改措施,确保问题及时解决。

第六章记录与报告

1.记录保存:所有与食品安全相关的记录应妥善保存,保存期限不少于三年。

2.定期报告:食品安全监督小组需定期向园领导汇报食品安全情况,提出改进建议。

第七章附则

本制度由博望幼儿园食品安全监督小组负责解释,自颁布之日起实施。根据实际情况和法律法规的变化,定期进行修订与完善。

通过以上制度的制定与实施,博望幼儿园将以更加科学、规范的方式保障幼儿的食品安全,为孩子们的健康成长提供有力支持。

文档评论(0)

lxm2628 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档