智慧树答案管理学原理知到课后答案章节测试2022年.pdfVIP

第一章

1.管理既是一门科学,又是一门艺术。这里的艺术是强调管理的()答案:实践性

2.“由社会生产关系决定,反映一定社会形态中统治阶级的要求,受到生产关系或

经济基础的影响和制约,按统治阶级意志调整人们之间的相互关系,维持和完

善生产关系。”这描述的是管理的()答案:社会属性

3.()是为了保证组织系统按预定要求运作而进行的一系列工作，包括根据预先

制定的标准检查和监督各部门、各环节的工作，判断工作结果与目标要求是

否相符。答案:计划

4.管理的工作内容包括（）答案:组织;领导;决策;控制

5.以人为中心的人本原理，要求对组织活动的管理既是既是依靠“人的管理”，

也是“为了人的管理”。（）答案:对

第二章

1.科学管理的代表人物是（）。答案:泰勒

2.（）是法约尔的代表作。答案:《工业管理和一般管理》

3.以下属于古典管理理论的是（）。答案:科学管理;一般管理理论

4.改进工作方法，并根据工作的要求挑选和培训工人是科学管理的重要内容。

（）答案:对

5.西蒙认为，“管理就是决策”。（）答案:对

第三章

1.按环境的可控程度划分，决策可以分为（）。答案:确定型决策、风险型决

策、不确定型决策

2.主要是根据决策人员的直觉、经验和判断能力来进行的决策是（）。答案:

非程序化决策

3.按决策的主体划分，决策可以分为（）。答案:个体决策、群体决策

4.下列选项中属于非程序化决策问题的是（）答案:重要的人事任免;重大投资;

组织结构变化

5.决策目标确定以后，还需根据客观条件的变化进行调整。（）答案:对

第四章

1.下列方法中，一般环境（宏观环境）分析最常用的方法是（）。答案:PEST

分析

2.下列方法中，具体环境（微观环境）分析最常用的方法是（）。答案:五力

模型

3.内外部环境综合分析最常用的方法是（）。答案:SWOT分析

4.组织外部环境包括（）。答案:具体（或微观）环境;一般（或宏观）环境

5.SWOT分析将外部环境因素分为优势和劣势两类。（）答案:错

第五章

1.“人无远虑，必有近忧”这句话说明（）的重要性。（）答案:计划

2.使目标能够考核的最方便的方法就是（）答案:定量化

3.下列哪一项不属于目标管理的优点。（）答案:有利于长期目标的实现

4.按计划所涉及的时间划分的计划有（）答案:长期计划;短期计划;中期计划

5.计划关系到组织的发展大计，和中、基层管理者无关。（）答案:错

第六章

1.组织设计是一个动态的过程，其影响因素包括（）。答案:战略;技术;环境;

发展阶段;规模

2.组织设计的原则，包括（）。答案:权责对等原则;柔性经济原则;目标一致

原则;分工与协作原则;有效管理幅度原则

3.集“中决策，分散经营”是（）组织结构的特点。答案:事业部制

4.直线职能型组织结构保持了直线制的集中统一指挥的优点，并吸收了职能制

发挥专业管理职能作用的长处。（）答案:对

5.对于正式组织与非正式组织的整合，首先要重视非正式组织的作用。（）

答案:对

第七章

1.有关岗前培训，表述错误的是（）。答案:一般由人员所在部门来完成

2.人员配备的原则包括（）答案:动态平衡原则;程序化、规范化原则;任人唯

贤原则

3.组织外部人员招聘的途径包括（）答案:猎头公司;人才交流市场;网络招聘;

校园招聘

4.在人员选聘工作中，人员技能与岗位职责相匹配是不必要的。（）答案:错

5.人事考评是一种反馈机制，可以促进组织成员共同协调发展。（）答案:对

第八章

1.组织文化学者霍夫斯泰德将文化比喻为（）。答案:心理程序

2.组织文化的构成不包含以下（）。答案:基层文化

3.组织文化的特征包括（）答案:相对稳定性;精神性;融合性;系统性

4.组织文化的功能包括（）答案:辐射功能;激励和约束功能;导向功能

5.选择价值观是塑造良好组织文化的首要任务。（）答案:对

第九章

1.领导