中电投工程建设黔东项目部管理手册.pdf

中电投工程建设黔东项目部

管理手册

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批准令

《黔东项目管理手册》通用管理职责、工程施工标准、安

全环境标准、质量标准、信息标准及综合事务标准等已经编制

完毕，这些标准都是以《公司管理体系文件》、《项目通用管理

手册》为指导，是规范、提高黔东项目管理水平，实现中电投

集团公司工程建设“四二二”目标和公司工程建设管理专业化、标

准化、规范化、现代化和国际化战略目标的重要手段。

本手册是黔东项目工程建设管理的重要文件，具有很强的

可操作性，是今后日常工程管理的行为准则。

本手册经本人审阅，现正式批准在黔东项目范围内发布实

施。

本手册在实施过程中，项目部各部门和相关方应及时提出

建议，以便继续完善和补充，使本手册能够真正发挥其作用。

中电投工程建设管理分公司黔东项目部

总经理：

二○○五年十一月三十日

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编委会

编委会

编委会

编写：陈本礼韩武山康桂芝

郭玉柱王义先赵和华

编辑：郭玉柱

审核：杨永琛

审定：胡廷彬

批准：王子荣

中电投集团公司“三三二三”发展战略

三大发展重点：以电力为核心产业、稳步向相关产业延伸、积极寻求海外发展

三力：竞争能力、盈利能力、可持续发展能力

二型：控股型、经营型

三化：集团化、现代化、国际化

中电投集团公司“四二二”工程建设目标

做到安全、质量、进度、造价四大目标可控在控

努力达到安全、质量事故两项指标为零

保证把每一个工程建成达标投产、具有市场竞争能力的优良工程

中电投工程建设管理分公司企业理念

企业精神：

奉献绿色能源，服务社会公众

企业价值观：

诚信奉献竞争创新务实严谨

诚信：诚信交易、诚信合作

奉献：奉献人民、奉献国家、奉献家庭

竞争：生存靠竞争、发展靠竞争

创新：体制创新、技术创新、管理创新

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务实：讲实话、干实事、求实效

严谨：严格、严肃、严明

企业形象

优秀的团队卓越的管理

员工形象

全体员工做到：四有职工的模范本职岗位的专家

管理人员做到：讲政治、有本事、肯实干、能自律

企业经营理念

“二最”理念：最佳管理，最佳服务

最佳管理：严格管理，科学管理，人本管理

最佳服务：规范服务，优质服务，热情服务

企业管理方针

推行先进管理模式，建造一流绿色电厂，提供优质可靠电源，促进社会经济发

展。

项目部人员应倡导的精神

团队精神奉献精神创业精神创新精神科学精神

项目部人员应强化的意识

合作意识服务意识竞争意识危机意识