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项目部各部门职责

一、对本工程负全面管理责任。

二、认真贯彻国家的法律法规和上级的有关方针政策，定期向业

主和上级领导汇报各项工作进展情况。

三、主持编制项目管理实施计划，确定项目管理的目标与方针。

四、科学组织和管理人、财、物资源，做好各项资源的调配与供

应。

五、确定项目管理组织机构与人员组成，制定相应的规章制度，

明确各部门和相关人员职责，组织项目决策层展开工作。

六、建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，做好质量审

核工作，组织质量检查和评定，确保施工过程处于受控状态，工程质

量达到合同要求。

七、建立和完善项目安全生产管理责任体系，并领导其有效运

行，确保项目安全管理达标，对施工中出现的重大问题和安全质量事

故进行及时妥善处理并按程序上报。

八、加强与业主和监理的联系，严格履行施工合同，确保指挥部

下达的质量、进度、技术、安全、经济效益等各项指标的完成。

项目书记岗位职责

一、认真贯彻落实__路线方针政策和国家的法律法规，以及上级

的文件精神，及时组织职（民）工开展理论及安全、质量、环保、成

本管理等业务知识的学习，不断提高员工的素质。

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二、按照民主集中制原则，积极参与项目部“三重一大”问题的

决策，确保决策的科学性。

三、认证做好职（民）工的思想政治工作，抓好队伍建设，保持

队伍稳定。

四、组织广大党团员开展“党员身边无事故”、“党团员安全监

督岗”活动，适时组织开展劳动竞赛活动，为施工生产提供思想保证

和智力支持。

五、积极抓好本项目的对外宣传工作和现场文化建设，树立良好

的社会形象。

总工程师岗位职责

一、全面负责工程质量和技术工作，指导和支持施工技术人员有

效行使职权。

二、负责“三标一体”管理体系的有效运行。

三、负责技术公关、“四新技术”推广应用和科技开发。

四、负责编制实时性施工组织设计和重、难点工程的施工方案。

五、负责审核各单位工程的施工组织设计。

六、组织竣工资料编制及归档工作。

七、贯彻落实上级有关安全生产方针、政策，制定和审核安全技

术保证措施。

八、指导安全技术教育。处理施工生产中安全技术问题，对重大

事故隐患的预防和整改提出技术方案。

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九、抓好技术人员的教育和管理工作。

办公室主任岗位职责

一、协助项目领导组织召开项目工作会议，了解督办会议决定事

项的执行情况，协调各部门的工作关系。

二、负责经理部相关文件、简报的起草及文件管理工作。

三、负责项目经理部对外宣传报道及文明工地建设工作。

四、负责项目经理部生产、生活用车的日常管理工作。

五、负责对外接待和会议的准备、记录工作。

六、掌握施工生产进度，填写各种报表，及时上报公司调度。

七、办理项目领导交办的其他事项。

安质部部长岗位职责

一、在上级领导下，认真贯彻执行国家有关安全质量的法律、法

规、规程和上级颁布的技术标准。规范规程验标及有关合同文件，主

持安全质量监察部的日常工作。

二、全面负责对各工点施工全过程安全质量的监察检查。

三、负责组织对施工过程进行定期和不定期的安全、质量监督检

查。对发现的安全、质量问题及时进行处理。并对出现严重问题的作

业队伍及负责人提出处理意见。

四、监督检查施工单位安全质量日常工作，指导业务及安全质量

的培训。

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五、协助领导做好与地方政府有关职能部门、监理单位的协调工

作。

六、组织安全质量事故的调查分析，制定纠正预防措施，严格执

行安全、质量事故上报制度，配合做好事故处理工作。

七、参加工程预验，自评和竣工验交工作。

八、做好领导交办的其它工作。

工程部部长岗位职责

一、认真贯彻执行国家有关政策和上级颁发的技术标准、规范、

规程及施工技术管理制