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施工企业总体及年度安全生产管理目

1）根据《建筑法》《安全生产法》和《建筑施工安全检查标准》

（JGJ59-99）及《建设工程安全生产管理条例》的规定，为认真贯彻

“安全第一，预防为主”的方针，切实落实安全生产责任制，强化安

全生产管理，制定本制度。

2）管理目标

1、各级各部门管理人员安全生产责任制落实情况。

2、职工因工伤控制指标。（按公司对项目部及有关单位签订的年

度安全管理目标责任状）。

3、现场安全达标率目标。（合格率100%；优良率60%）

4、创建文明工地目标。

3）主要措施：

1、建立健全安全生产管理机构，按规定配齐专兼职安全管理人

员。

2、各项目部要制定年度安全管理目标并制定具体措施，确保目标

实现。

3、项目部每承接一项工程，首先要制定安全管理目标（伤亡控制

指标和安全达标、文明施工目标），并将安全负责目标分解到人，责

任落实，各项目标有人抓、有人管，实现目标管理。工安全管理目标

实施的主要内容包括六杜绝、三消灭、二控制、一创建。施工安全管

理控制对象主要以施工活动中的人力，物力和环境为对象。抓薄弱环

节和关键部位，控制伤亡事故，在项目施工中，分包单位的安全管

理，是整个安全工作的薄弱环节。

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4、施工管理人员要按规定进行培训，持证上岗。

5、做好伤亡事故的统计报告工作。

6、施工安全目标管理控制的程序：提出目标控制措施

组织实施监督检查改进措施考核评价奖罚。

二、安全事故控制指标，安全生产及文明施工管理目标：

（1）安全事故控制主要措施：

1、公司在编制各种计划和年度计划时，把安全工作列入头等议事

日程。根据党和国家的安全生产方针、政策，法规和上级部门的指示

和要求,根据本单位的具体情况，提出全公司的安全生产目标数值。内

容包括本公司的工伤事故频率，死亡率和重伤率的数值及职业病危害

区域的合格率，安全技术措施费用等；

2、公司与下属项目部和施工队签订承包合同或下达工作计划时，

一并将公司的安全生产目标责任制分解到各单位，作为公司对各单位

考核的一项重要指标；

3、各单位在与班组或个人签订合同或下达任务时也应将安全目标

责任制一并列入,作为考核内容之一；

4、公司工作实行安全一票否决，凡发生重大伤亡事故和超过安全

生产目标值的单位和个人，一律取消当年的评先评奖资格；

5、公司每月组织一次大的安全检查，检查时一并对安全生产目标

完成情况进行分析和总结；

6、安全生产目标责任管理与经济责任制紧密挂勾。

（2）现场文明施工管理制度：

一、施工现场要有施工标志，安全标牌和安全语口号；

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二、根据现场的具体情况，挂好安全网和安全隔离装置，以防高

空落物伤人；

三、进入施工现场的人员都必须按规定戴好安全帽、穿戴好个人

防护用品；

四、脚手架（包括卸料平台）必须符合标准；

五、施工现场的机械、设备和物件应保持整洁；

六、施工人员要文明施工、要有礼貌、讲文明，不准打架斗殴和

争吵骂人；

七、遵守建设单位的有关规章制度；

八、做好施工现场“四口”的安全防护；

九、尽可能保证道路的畅通；

十、电气设备和电气线路要有良好的接零保护。电源线要完好无

裸露；

十一、施工现场要做好防火防爆工作，易燃、易爆工作，易燃易

爆物品不宜放在有火花的作业现场；

十二、认真接受上级有关部门和公司内部人员的各项检查。

（3)安全管理目标分解到各层管理及相关部门和岗

位：

为使广大员工不断提高对安全生产重大意义的认识，增强遵守规

章制度和劳动纪律的自觉性，避免事故的发生，确保各项建设工程顺

利进行，必须对员工普遍、深入、经常地进行安全生产思想、安全技

术知识、规章制度和操作技术的教育，特制订本制度。

一、三级教育：

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1、新进员工必须经过从公司级到项目级到班组级的安全生产教育

或培训。