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第
副处级岗位竞聘演讲稿(精选13篇)
篇1:竞聘副处级干部演讲稿各位领导、各位评委:
大家好!
首先感谢组织提供这样一个平等竞争的机会,使我有幸参加这次竞聘。
一、本人基本情况
我叫xx,现年xx岁,党员,金融大专学历,会计师,现任xx处xx员。我竞聘的职务是xx处副处长。
我19xx年毕业于xx金融专业,工作后通过参加自学考试取得了金融大学专科学历。
二、工作思路
xx部门要拓深管理,以认真务实的精神,严格制度设计,严密组织管理,强化监督机制,细心检查,细致分析,认真改进,不断提高会计工作水平。财会工作应以规范管理,防范风险为重点,加强制度建设,改进会计核算,完善内部控制,严格基建管理和固定资产管理,提高x人员的业务素质和工作质量,促进我行xx工作上新台阶。
1、集中全行的会计核算、资金清算、会计档案管理等,达到集中风险控制,合理运用资源,提高效率的目的。
2、制定全行统一的会计核算和管理制度,并对全辖会计核算进行监督和检查,要大力强化制度约束,使会计工作的各个岗位,各个环节都处于制度的严密控制之下。
3、制定各项业务内控制度,依据风险级别进行重点监控和管理,研究业务中存在的风险,结合业务实际提出风险监控报告。我行财会部门内部控制建设已有长足的发展,但是,面对人们日益复杂的思想、现象、行为,内控制度要从过去防范差错转向防范犯罪,保障资金安全方面。
4、加强全行会计核算合规性、合法性的管理。按照“分级负责”的原则严格实行违规查究,下级行要对上级行负责;营业部门要对会计部门负责;会计主管要对分管行长负责。发生问题,共同负责。会计监督检查要做详细的纪录,检查部门和人员要对检查结果承担责任。只有这样,才能促进会计制度的落实,才能保证会计核算的质量,才能提高会计管理的水平。
5、改革费用分配管理办法。遵循效益最大化原则,将各行的费用分为基本费用和业务发展费用,业务发展费用与各行经营业绩挂勾,经营业绩越好费用越多。
6、加强财务管理的动态分析。对各项收支增减变动情况进行分析,深入研究各种因素与收支之间的内在联系,科学、合理的对未来收支情况进行预测。
7、加强会计人员的在岗培训,提高会计人员业务素质。
8、积极配合处长工作,不越级越权,在职权范围内充分发挥个人才能。
我深信如果组织给我这次机会,我有信心、有能力干好这份工作,一定不辜负领导和同志们的期望。竞聘不上,我仍一如既往的做好本职工作。
谢谢大家!
篇2:竞聘副处级干部演讲稿尊敬的各位领导、同事们:
大家好!我叫XX,毕业于辽宁大学经济学专业。几年来,先后在学生处、党院办公室和党委组织部工作。xx年12月担任人力资源处副处长,是领导和同志们的信任,激励着我全身心地投入到新的工作中,并深深的热爱上了这项工作。在这里,我由衷地感谢大家!
一、竞聘人力资源处副处长这一岗位,主要出于以下几点考虑
首先,从合校前在党院办公室做人事工作至今,前后从事人事工作已经有四年多了,比较熟悉相关业务知识和政策法规,也积累了一定的工作经验。特别是这一年多来副处长岗位上的工作实践,使我开阔了视野,拓展的思路,对人力资源管理工作有了基本的把握。
第二,在担任人力资源处副处长以后,我感到自己身上的担子重了、责任大了,意识到要想做好这项工作,就必须要有更系统、更高层次的学习。于是,我利用业余时间参加了国家人力资源管理师的培训与学习。通过学习,更加系统掌握了人事工作政策和人力资源开发与管理的系统知识,并于去年5月考取了国家人力资源管理的职业资格证书。
第三,多年来,党政部门的工作经历,提高了我的政治素质和能够适应各项工作所需的综合能力。同时,培养了我遇事从大局着眼、处理问题从细微处着手的大局意识和责任意识。
二、如果我能继续在这一岗位上工作的话,我将在以下四个方面做进一步努力
第一,找准位置,当好参谋和助手。
作为副处长,在工作中要多学习、多思考、多了解情况,给处长当好参谋和助手,和同志们一道在落实具体工作上下功夫。
第二,强化服务意识,全心全意为同志们服好务。
人事工作政策性较强,管理职能突出,服务意识尤为重要。作为副处长,更必须把工作做到实处,不仅要把工作做在党的原则政策上,还要做到全院教职工的心坎里,全心全意为同志们着想。
第三,结合示范建设的需要,在师资队伍建设上注重把握工作重点:
一是整合校外资源。一方面引进领军式专业技术人才,优化师资队伍结构;另一方面加强双师结构的配比。即通过整合校外优秀资源为我所用。
二是培养校内资源。一方面加强培养和培训,加快骨干教师的成长进程;另一方面进一步增强双师素质导向。即
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