医院老年科管理管控规章制度汇编.pdfVIP

老年科管理管控管控制度

1、科室组织架构1

2、三级医师查房制度2

3、业务学习制度3

4、

5、

老年科组织框架图

科主任：黄伟

1

副主任：林志

主任医师：郑义通、陈亚萍

副）

（

主治医师：包纪盛、邵炀、唐莹、苏建华

P

1

住院医师：陈燕萍、刘梦兰

三级医师查房制度

1、临床科室医疗活动中，必须履行三级医师查房制度，逐级负责，

逐级请示，即主治医师应对住院医师的诊疗工作负责，副主任医师、

主任医师应对主治医师的诊疗工作负责。

2、在各种诊疗活动中，下级医师应及时向上级医师汇报，并听取上

级医师的指导意见，上级医师有责任查询下级医师的工作，上通下达

形成一个完整的诊疗体系。

3、下级医师必须认真执行上级医师的指示，若下级医师不请教上级

医师，主观臆断，对病人做出不正确诊断和处理，由下级医师负责；

若下级医师向上级医师汇报，上级医师未能亲自查看病人即做出不正

确的处理意见，所造成的不良后果，由上级医师负责，若下级医师不

执行上级医师的指示，擅自更改或拖延而延误诊疗，甚至造成不良后

果，由下级医师负责。

4、若下级医师对上级医师的处理意见持不同见解时，仍应执行上级

医师的决定，事后与上级医师进行学术探讨。

5、三级医师查房合适的合适的内容：

（一）住院医师查房制度：

（1）、住院医师每日早晚至少各查房一次，把重要情况记入病

程记录中。对新入院患者连续记三天病程记录，续后病程要求：病危

患者根据病情变化随时写病程记录，每天至少一次，病重患者至少2

日一次；病情稳定的慢性病患者至少3日一次。根据病情变化可增加

记录次数。

（2）、要及时检查诊疗相关相关计划的落实。检查各种化验及

检查报告的回归及其结果。指导实习医师粘贴好报告单，按规定加以

标记。根据报告结果进行相应处理。

及诊疗上的新近展c

2（）查房时对下级一时的病案书写要进行检查，及时发现问

题并给予具体指导。

（3）对诊断不清或治疗困难的病人要提请主任查房协助解决。

4（）对疑难病例及有教学价值的病例，提请主任组织定期的全

科查房。

（三）主任医师、副主任医师查房制度：

1、要解决危重疑难病例的诊断、治疗问题；教学培训和对科

研工作的指导；合适的合适的内容要求能体现该学科的医教科研水平,

能反映国内外医学诊疗技术的近展。

2、对诊断不清，治疗不够满意，有教学意义或有关鉴定问题的

病例，应提交全科查房讨论，全科查房应是有准备地进行。

3、必要时可申请外院的专家会诊。

4、对出院前仍不能确诊的病例，必须有主任医师查房。

5、入院患者，（副）主任医师查房不得超过72小时。

业务学习制度

1、科室至少每2周举行1次、每月至少2次业务学习，时间科

室灵活掌握。每次学习时间不得少于30分钟。

2、由科室教学秘书在科主任领导下，总体负责科室业务学习的

规划、设计、登记。

3、学习合适的合适的内容必须紧密结合本专业、本学科。每次

学习后，科主任或高年资医师、技师要对学习合适的合适的内容进行

总结、点评，各医师、技师可积极发表意见。

4、各科室业务学习登记本集中专项存放，教学秘书负责管理管

控管控。

5、全院性业务学习：

早