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员工离职风险预警执行进度清单

一、风险预警概述

离职是人力资源管理中的一个重要环节，对企业的运营和稳定性具

有重要影响。为了及时发现并应对员工离职所带来的潜在风险，需要

建立一套科学有效的离职风险预警机制。员工离职风险预警执行进度

清单作为其中的重要工具，有助于规范离职风险预警程序，确保工作

执行的顺利推进。

二、员工离职风险预警执行进度清单的制定

员工离职风险预警执行进度清单应由人力资源部门负责制定，并征

得相关部门的意见和建议。执行进度清单应包括以下几个方面内容：

1.离职风险预警指标

根据企业的实际情况，确定一些能够直接或间接反映离职风险的-

指标，如员工绩效、考勤记录、加班情况等。

制定相应的-评估准则，对指标进行评估和划分等级。

2.风险预警触发条件

在员工离职风险预警指标中-设定触发条件，例如，当某一指标低

于一定阈值时，触发离职风险预警机制。

触-发条件的设定应结合企业情况和人力资源管理的实际需求，具

有一定的可操作性和合理性。

3.预警责任主体

根据预警机制的执行流程，明确各个责任主体的职责和权限，确-

保离职风险预警工作的有效推进。

预警责任主体可以包括人力资源部门、上级领导、直接上级等相-

关人员。

4.预警处理流程

制定明确、合理的预警处理流程，包括信息收集、预警判断、风-

险评估、制定预警方案等环节。

各个环节的执行顺序和时间节点应明确，并确保及时、高效地处-

理预警情况。

5.预警数据统计和分析

建立有效的数据统计和分析机制，及时收集、整理和分析离职风-

险预警数据，为企业的决策提供参考依据。

利用统计和分析结果，不断优化和改进离职风险预警机制，提高-

预警的准确性和针对性。

三、离职风险预警执行进度清单的推行和落实

1.培训和宣传

在清单推行之前，组-织相关人员进行培训，使其了解离职风险预

警执行进度清单的制定目的、流程和操作方法。

制作宣传资料，向全员进行宣传，提高员工对离职风险预警的认-

知和重视程度。

2.落实和监督

配置相应的系统或软件工具，用于离职风险预警数据的收集、统-

计和分析。

加强对执行进度清单的监督，及时发现和解决执行中的问题和困-

难。

3.风险预警报告和反馈

在执行进度清单的基础上，及时编制离职风险预警的报告，向相-

关部门和领导进行汇报。

根据报告的反馈，总结经验教训，及时调整和优化预警机制。-

四、离职风险预警机制的优化与改进

员工离职风险预警执行进度清单的制定和推行只是一个起点，随着

企业的发展和管理需求的变化，预警机制需要不断优化和改进。具体

包括：

1.数据指标的调整

根据实-