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员工绩效考核表(详细版)

员工信息::

-姓名:[员工姓名]

-部门:[所属部门]

-职位:[担任职位]

-雇佣日期:[入职日期]

考核指标::

1.工作责任:工作责任:

-根据岗位职责的完成情况,评定员工对工作职责的认识和履

行程度。

-观察员工是否自愿承担额外的工作任务,创造额外的价值。

2.工作质量:工作质量:

-对员工在工作中的错误率、精确度和效率进行评估。

-评估员工是否能够按时完成工作,并保持高质量标准。

3.团队合作:团队合作:

-评估员工在团队中的合作态度和贡献度。

-观察员工是否与团队成员和谐相处,能否积极参与团队活动。

4.沟通能力:沟通能力:

-评估员工与同事、上级和客户之间的沟通能力和表达能力。

-观察员工的沟通是否清晰、准确并具有说服力。

5.创新能力:创新能力:

-评估员工的创造力和解决问题的能力。

-观察员工是否能提出新的想法和改进方法,为工作带来创新

和进步。

6.职业发展:职业发展:

-观察员工对个人职业发展的关注和努力程度。

-评估员工是否积极主动地寻求发展机会和提升自己的专业能

力。

7.工作态度:工作态度:

-评估员工对工作的态度和积极性。

-观察员工是否能够保持积极的工作态度,并对工作充满热情。

8.出勤情况:出勤情况:

-根据员工的请假记录和迟到早退情况,评估其出勤率和守时

程度。

考核结果::

根据以上考核指标的评估,对员工绩效进行等级评定:

-A级:优秀表现,超出预期,为公司带来了显著的贡献。

-B级:良好表现,达到预期,为公司工作做出了积极贡献。

-C级:一般表现,需在某些方面进行改进和提升。

-D级:表现不佳,未达到预期要求,需要进一步提升工作表

现。

-E级:严重不符合预期,工作表现明显不合格,需采取必要

的行动。

经过综合考量和讨论,将员工绩效考核结果填写在下表中:

考核指标考核结果

工作责任[等级]

工作质量[等级]

团队合作[等级]

沟通能力[等级]

创新能力[等级]

职业发展[等级]

工作态度[等级]

出勤情况[等级]

总结和建议::

根据绩效考核结果,综合员工表现,给予具体的总结和建议,

包括表扬和进一步提升的方面,以促进员工的个人发展和工作表现。

备注::

在填写绩效考核表时,请谨慎保守员工的隐私,并对评级结果

进行详细记录,以备将来参考使用。

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