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房地产销售部工作计划模板

____年了，新年要有新气象，在总结过去的同时我们要对新的一

年一个好的计划。我是一个从事工作时间不长，经验不足的工作人

员，很多方面都要有一定的要求，这样才能在新的一年里有更大的进

步和成绩。也对自己制定了房地产销售部个人工作计划，相信我会做

得更好。

____年是我们地产公司发展非常重要的一年，对于一个刚刚踏入

房地产中介市场的新人来说，也是一个充满挑战，机遇与压力的开始

的一年。为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识，充分认

识并做好厂房中介的工作。为此，在厂房部的朱、郭两位同事的热心

帮助下，我逐步认识本部门的基本业务工作，也充分认识到自己目前

各方面的不足，为了尽快的成长为一名职业经纪人，我订立了以下年

度工作计划：

一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。作为一位新员工，本

人通过对此业务的接触，使我对公司的业务有了更好地了解，但距离

还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷，希望公司以后有时间能

定期为新员工组织学习和培训，以便于工作起来更加得心顺手。

1、在第一季度，以业务学习为主，由于我们公司正值开张期。

间，部门的计划制定还未完成，节后还会处于一个市场低潮期，我会

充分利用这段时间补充相关业务知识，认真学习公司得规章制度，与

公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘，以期找到新

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的盘源和了解镇区工业厂房情况;通过上网，电话，陌生人拜访多种方

式联系客户，加紧联络客户感情，到以期组成一个强大的客户群体。

2、在第二季度的时候，公司已正式走上轨道，工业厂房市场会迎

来一个小小的高峰期，在对业务有了一定了解熟悉得情况下，我会努

力争取尽快开单，从而正式转正成为我们公司的员工。并与朱、郭两

经理一起培训新加入的员工，让厂房部早日成长起来。

3、第三季度的十一中秋双节，并且，随着我公司铺设数量的增

加，一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的厂房市场

大战做好充分的准备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进

一步发展做出努力。

4、年底的工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的厂房推

界、客户推广，我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会

充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并根据市场变

化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化!

二、制订学习计划。做房地产市场中介是需要根据市场不停的变

化局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重

要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生

命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业

知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容，

知己知彼，方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支

持)。

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三、加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、增强服务

意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将

尽我最大的能力减轻领导的压力。

以上，是我对____年的工作计划，可能还很不成熟，希望领导指

正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确

引导和帮助。展望____年，我会更加努力、认真负责的去对待每一个

业务，也力争赢的机会去寻求更多的客户，争取更多的单，完善厂房

部门的工作。相信自己会完成新的任务，能迎接____年新的挑战。

房地产销售部工作计划模板（二）

公司的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团

队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队

和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。作为销售经理，为

了我使我销售部门的各方面的工作顺利进行，特作出____年工作计

划。

1、销售目标

今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下

达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月，每周，每日;以每

月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间

段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

2、建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。

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