建筑与房地产经济高级经济实务经济师考试试题及解答参考(2025年).docxVIP

2025年经济师考试建筑与房地产经济高级经济实务自测试题(答案在后面)

一、案例分析题（本大题有3个案例题，第一题20分，其他每题25分，共70分）

第一题

1、该地块的土地出让金为2亿元，请问土地出让金占公司总投资的比例是多少？

2、至2021年6月1日，公司已售出80%的住宅，请问公司预计2021年6月1日的销售收入是多少？

3、假设公司建筑成本、营销费用、管理费用、财务费用等成本占销售额的比例为40%，请问公司预计2021年6月1日的净利润是多少？

第二题

案例材料：

某房地产开发公司（以下简称“该公司”）在市中心开发了一块土地，计划建设一栋综合性商业大厦。该公司经过市场调研，确定了商业大厦的定位和目标客户群体。以下是该公司在项目开发过程中的一些关键步骤和决策：

1.公司对土地进行了详细的地质勘探，了解到该地块地下水位较高，地质条件较为复杂。

2.公司邀请了多家建筑设计院进行方案设计，最终选择了最具创新性和经济效益的方案。

3.在施工过程中，由于地质条件复杂，出现了部分地基下沉现象，导致工程进度延迟。

4.公司为了确保工程质量，增加了部分施工材料和人工成本，使得项目总成本超过了预算。

5.为了加快工程进度，公司决定增加施工人员的数量，但由于管理不善，导致施工质量下降。

6.商业大厦建成后，公司进行了市场推广和招商活动，吸引了众多知名品牌入驻。

7.经过一段时间运营，商业大厦的出租率达到了预期目标，但公司发现部分商户的租赁合同存在条款不明确的问题，导致后期纠纷。

1、根据案例材料，分析该公司在项目开发过程中可能面临的主要风险有哪些？

（1）地质风险：地下水位较高，地质条件复杂，可能导致地基下沉、工程进度延迟等。

（2）设计风险：设计方案创新性过高可能导致施工难度加大，增加成本。

（3）施工风险：施工过程中可能出现地基下沉、质量下降等问题，导致工程进度延迟和成本增加。

（4）成本风险：项目总成本超过预算，增加资金压力。

（5）管理风险：施工人员增加但管理不善，导致施工质量下降。

（6）合同风险：租赁合同条款不明确，可能导致后期纠纷。

2、针对案例中提到的风险，该公司应采取哪些应对措施？

（1）地质风险：在项目前期进行详细的地质勘探，确保工程方案符合地质条件；施工过程中加强地质监测，及时发现并处理问题。

（2）设计风险：邀请多家设计院进行方案设计，选择最适合的方案，并在施工过程中加强沟通，确保方案的实施。

（3）施工风险：加强施工过程中的质量控制，确保工程进度和质量；合理配置施工人员和资源，避免过度增加成本。

（4）成本风险：严格控制项目预算，加强成本管理，确保项目总成本在预算范围内。

（5）管理风险：加强施工人员管理，提高施工质量；加强项目管理，确保项目按计划进行。

（6）合同风险：在签订租赁合同时，明确合同条款，减少后期纠纷；对现有合同进行梳理，完善合同条款。

3、结合案例，谈谈如何提高房地产开发项目的经济效益？

（1）加强项目前期调研，确保项目定位准确，市场需求旺盛。

（2）优化设计方案，提高建筑质量和使用功能，降低成本。

（3）加强施工过程管理，确保工程进度和质量，降低施工风险。

（4）严格控制项目成本，提高资金使用效率。

（5）加强市场推广和招商，提高出租率和租金收入。

（6）完善合同条款，降低后期纠纷风险，提高项目整体经济效益。

第三题

一、案例背景

某房地产开发公司（以下简称“公司”）计划在市中心新建一个商业综合体项目。该项目总投资预计为50亿元人民币，预计建设周期为3年。公司为了确保项目的顺利进行，决定在项目前期进行充分的市场调研和风险评估。

（一）市场调研

公司委托了某市场调研机构对市中心区域进行了市场调研。调研结果显示：

1.市中心区域人口密集，商业氛围浓厚，消费能力较高。

2.市中心区域现有商业项目较多，竞争激烈。

3.市中心区域交通便利，周边配套设施完善。

（二）风险评估

公司对项目进行了以下风险评估：

1.财务风险：项目投资回报率预计为8%，但受市场波动等因素影响，实际回报率可能低于预期。

2.政策风险：国家及地方政策可能对项目产生不利影响。

3.市场风险：项目建成后可能面临市场竞争激烈、租金收入低于预期等问题。

二、案例分析

1、根据案例背景，分析该项目市场前景及可能面临的风险。

（1）市场竞争激烈：市中心区域现有商业项目较多，项目建成后可能面临激烈的市场竞争。

（2）租金收入低于预期：受市场竞争、消费需求等因素影响，项目租金收入可能低于预期。

（3）财务风险：项目投资回报率受市场波动等因素影响，实际回报率可能低于预期。

2、针对案例中提到的财务风险，公司应采取哪些措施降低风险？

（1）优化项目投资结构：合理分配投资比例，降低单一投资风险。

（2）加强成本控制：严格控制项目成本，提高项目盈利能力。