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废品管理制度样本

一、目的

本公司作为加工企业，在生产过程中不可避免会产生一定的废旧

物品，为便于回收、管理、综合利用，避免经济损失，加强成本控

制，特制定本制度。

二、适用范围

公司各部门及全体员工都必须严格遵守执行，各级管理人员必须

加强日常管理，严防物料流失，减少公司资产损失，公司员工自觉做

好废旧物的分类、回收和利用。

三、管理权责

1、质检处质检员负责介定是否为废品。

2、仓库保管员负责接收、保管废品。

3、质检部负责调查不合格品及废品产生的原因，属人为造成的按

规定赔偿。

四、工作要求细则

1、生产部各工序在生产加工中产生的废品，由质检员开具废品

票，一式三联：质检处留存一联，生产部一联，仓库保管员一联。由

车间相应的班长负责派人将废品于____小时内退回到仓库废品区。

2、凡是研发过程中产生的废品，质检员开具废品票，由工程技术

部主管在废品票上签字确认后，下发生产部并于____小时内退给仓

库。

3、质检处对于出现的不合格及废品情况于____小时内反馈给____

部。

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4、节余的零部件及其他材料由生产部填写“领料单”一式两联，

到财务部办理退库手续，仓库保管员签收后保留存一联，返回生产部

一联。

5、所有人为产生废品的，每一件废品均应有明确的责任班组，其

责任人为车间主任及带班班长。按损失额的____%通报赔偿，年底结

算，在公司给定废品率(≤____%)之内的节余部分按材料费的____%予

以奖励。

6、每月____日结账，仓库保管员将合格品和废品退库数报财务

部，财务部核算出奖

励总额和扣罚总额，并将未超出废品率的奖金如数发给生产部，

由生产部依据各工序情况分配。

7、生产现场严禁存放一切废品和废料。

8、处理废品时，由财务部指派人员随车到指定地点进行材料检

斤，小件处理在本公司指派人员检斤。

9、买方检斤后到财务部结算付款，交盖财务收款章的出门证，门

卫放行出门。

10、因采购材料问题介定为废品的，要与其他废品隔离，并做好

标识，由采购部择期退给供应商，并以发货通知单作为领料和出厂手

续。

11对于外协部件，在外协厂家出现的废品(指非我公司材料和模

具问题)，外协厂家应按价赔偿，由采购部负责办理相关手续。

12此外，各部门办公用品中，可用纸箱、塑料周转箱、单面印刷

过的废纸、中性笔及圆珠笔笔套等可再利用的材料由各部门自行保管

再利用。

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废品管理制度样本（2）

一、引言

随着社会的发展和经济的繁荣，废品的产生量也日益增加。废品

管理对环境保护和资源消耗起着重要的作用。为了建立一个有效的废

品管理制度，本文将探讨如何制定废品管理政策、建立废品分类收集

体系、加强废品处理和利用以及加强废品管理的监督和检查。

二、制定废品管理政策

废品管理的第一步是制定清晰的政策和规定。通过制定废品管理

政策，可以明确废品管理的目标和原则，规范废品的收集、处理和利

用流程，加强废品管理的组织和协调。

1.明确废品管理的目标和原则

废品管理的目标可以包括减少废品的产生量、提高废品的回收利

用率、降低废品处理对环境的影响等。废品管理的原则可以包括分类

收集、资源化利用、减量化处理、环境优先等。

2.规范废品的收集和处理流程

制定废品收集和处理的具体流程，包括废品的分类收集、分拣和

包装等环节。同时，规定废品的处理方法，包括废品再生利用、废品

焚烧和废品填埋等。

3.加强废品管理的组织和协调

建立废品管理部门，负责制定废品管理的具体计划和政策。同

时，加强废品管理的组织和协调，与相关部门建立协作机制，加强废

品管理的监督和检查。

三、建立废品分类收集体系

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废品分类收集是废品管理的重要环节，通过建立废品分类收集体

系，可以有效地提高废品的回收利用率，降低对环境的污染。