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秘书的沟通素养和人际关系.pptx

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秘书的沟通素养和人际关系

写好会议主持词,是会议能写好会议主持词,是会议能否实现预期目标的关键因素之一,也逐渐成为秘书人员的一项重要技能。否实现预期目标的关键因素之一,也逐渐成为秘项重要技能。案例一秘书卢菲的上司是公司负责研发的唐副总,不仅是个典型的工作狂,而且非常霸道,向卢菲交代工作时,总是用一种不耐烦的口气说话:“打一下这个!”或“复印10份!”一开始,卢菲非常不习惯上司这种封建家长式的工作作风,每次接受工作之后都要在心里骂一句“我是秘书又不是你的丫环!”多次产生了辞职的念头,有次她在复印完之后,也是把材料往上司的办公桌上一扔,不再多说什么。

写好会议主持词,是会议能写好会议主持词,是会议能否实现预期目标的关键因素之一,也逐渐成为秘书人员的一项重要技能。否实现预期目标的关键因素之一,也逐渐成为秘项重要技能。案例一后来,办公室新来了一个见习秘书小陈,虽然是一个在校大男生,可是待人接物非常有礼貌。说实话,卢菲觉得小陈的工作能力一般,办公室事务也不算熟练。可是每次和卢菲交流的时候,总是面带笑容,常常带上“请”、“劳驾”、“拜托”和“谢谢”,让人听了心里很舒服,即使偶尔他做错了事,卢菲也不好意思说重话责备他。后来,卢菲和小陈熟悉了,小陈更是亲切的尊称卢菲为“卢姐”,卢菲也乐于多花时间指导小陈办公室业务。

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写好会议主持词,是会议能写好会议主持词,是会议能否实现预期目标的关键因素之一,也逐渐成为秘书人员的一项重要技能。否实现预期目标的关键因素之一,也逐渐成为秘项重要技能。案例二姜敏刚进入这家公司工作不久,发现公司管后勤的王小姐跟她年纪相仿,只大上几岁,却牙尖嘴利,很难相处。王小姐负责派车,每当各部门人员要外出工作,就得向她陪着笑脸。一开始,姜敏很看不惯王小姐的行为,心想:这就是她的本职工作,为什么她总是一副趾高气扬的样子?但是,目睹了一些和她同样想法的年轻气盛的同事,在王小姐面前纷纷“落马”,姜敏认识到:改变环境是不可能的,你只能去主动适应环境。正是:改变不了环境,就改变自己;改变不了事实,就改变态度;改变不了过去,就改变现在。

写好会议主持词,是会议能写好会议主持词,是会议能否实现预期目标的关键因素之一,也逐渐成为秘书人员的一项重要技能。否实现预期目标的关键因素之一,也逐渐成为秘项重要技能。案例二于是,姜敏向王小姐订车后,并不像其他人那样,立刻放下电话。而是在电话里和她闲聊几句;工作之余,到办公室找王小姐闲话家常,感叹后勤工作的辛苦,说起服装、逛街等,两人更是“心有戚戚焉”……慢慢地,姜敏和王小姐熟了,也聊起工作,倾吐各自的苦水。她们成了好朋友,姜敏再也没有为订车这些琐碎的事情烦恼过。王小姐比她在公司待的时间长,她经常就姜敏遇到的一些问题发表看法,讨论对方的处理方式是否妥当,让初来乍到的姜敏受益匪浅。姜敏想:来到陌生的城市,能交到一个好朋友,得到一份友谊,也算是幸运的了。当初自己对王小姐这样的老员工采取的“怀柔”政策,现在看来是对的。

写好会议主持词,是会议能写好会议主持词,是会议能否实现预期目标的关键因素之一,也逐渐成为秘书人员的一项重要技能。否实现预期目标的关键因素之一,也逐渐成为秘项重要技能。一、沟通的含义:个体与个体、个体与群体、群体与群体之间的信息传递、信息交流和信息共享的过程。第一节秘书的沟通素养秘书的沟通素养和人际关系

写好会议主持词,是会议能写好会议主持词,是会议能否实现预期目标的关键因素之一,也逐渐成为秘书人员的一项重要技能。否实现预期目标的关键因素之一,也逐渐成为秘项重要技能。二、沟通的主要类型:(一)根据沟通的主体不同:自我沟通、人际沟通、组织沟通、大众沟通(二)根据信息发出和接受者地位是否转换:单向沟通、双向沟通、多向沟通(三)根据沟通的组织程度:正式沟通、非正式沟通(四)根据沟通的手段:口头沟通、书面沟通、身势沟通

写好会议主持词,是会议能写好会议主持词,是会议能否实现预期目标的关键因素之一,也逐渐成为秘书人员的一项重要技能。否实现预期目标的关键因素之一,也逐渐成为秘项重要技能。三、人际沟通的主要方式:直接沟通、间接沟通、明示沟通、暗示沟通

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