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“平安工地”创建管理和考核评价制度

平安工地的创建、管理和考核评价制度是为了保障工地安全、提

高施工质量和效率而制定的一系列规章制度。下面是一个基本的“平

安工地”创建管理和考核评价制度的框架：

一、创建管理：

1.负责人责任：明确工地负责人的责任和权力，包括对工地安全

和质量的全面管理和控制。

2.监督机制：建立监督机制，确保所有相关人员遵守规定和执行

操作程序。

3.安全培训：组织安全培训，确保每个工人都具备相关安全知识

和技能。

4.安全设施：配备必要的安全设施，如安全帽、防护鞋、防护手

套等。

5.安全操作：制定安全操作规程，保证施工过程中的安全性。

6.火灾预防：建立火灾预防措施和应急预案，定期进行消防器材

的维护和检修。

二、考核评价：

1.安全指标：确立安全指标和考核标准，如事故率、违规行为

等。

2.报告系统：建立安全报告系统，记录和分析工地相关事故和违

规事件。

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3.审查和评估：定期进行工地的平安工地评估，以评估工地整体

安全性和管理水平。

4.奖惩措施：对达标的工地进行奖励，对不达标的工地进行惩罚

或整改。

5.经验总结：对工地的安全管理经验进行总结和分享，以提高管

理水平和防范措施。

以上是一个基本的“平安工地”创建管理和考核评价制度的框

架，可以根据实际情况进行具体的细化和完善。

“平安工地”创建管理和考核评价制度（二）

第一章总则

第一条为了加强对工地安全管理的规范和监督，确保工人的生命

安全和财产安全，促进安全文明施工，创造良好的工作环境，提高建

筑工地管理水平，制定本制度。

第二条本制度适用于所有建筑施工工地，工地在进行施工前必须

按照本制度的要求进行各项规划和安全措施的制定。

第三条工地的主要责任人必须严格按照本制度的要求，贯彻执行

并对工地的安全管理工作负责。

第四条工地的安全管理委员会是工地的最高管理机构，负责监督

和指导工地的安全管理工作。

第五条工地的安全管理人员必须具备相应的安全管理知识和技

能，按照工地的规定，参与工地的安全管理工作。

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第二章工地的创建管理

第六条工地第一次进行施工前，必须进行工地创建管理。

第七条工地创建管理的具体内容包括：

（一）工地规划和布局：合理规划工地的各项施工区域，并确保

施工区域的合理布局；

（二）安全措施和设施：制定工地安全措施和设施的规范和要

求，并安排专人进行检查和维护；

（三）施工作业方案：制定工地施工作业方案和应急预案，并确

保施工作业的安全可行性；

（四）人员培训和考核：对工地的负责人和从业人员进行安全培

训和考核，确保具备安全操作的能力；

（五）安全巡查和监督：建立工地的安全巡查和监督制度，促进

工地的安全文明施工。

第三章工地的考核评价

第八条工地的安全考核评价是对工地安全管理工作的综合评价，

以确保工地安全管理工作的有效性和可持续发展。

第九条工地安全考核评价的内容包括：

（一）人员管理：对工地的负责人和从业人员的安全培训和考核

情况进行评价；

（二）安全设施和设备：对工地的安全设施和设备的使用情况进

行评价；

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（三）安全操作和作业方案：对工地的安全操作和作业方案的执

行情况进行评价；

（四）事故处理和应急预案：对工地的事故处理和应急预案的执

行情况进行评价。

第十条工地安全考核评价的方法包括：

（一）定期检查和抽查：由安全管理委员会定期对工地进行安全

检查和抽查；

（二）匿名举报和投诉处理：对工地的匿名举报和投诉进行处理

和调查；

（三）事故调查和处理：对工地发生的事故进行调查和处理；

（四）安全记录和统计：对工地的安全记录和统