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文件编号:
文件编号:
S.C.D/CS-QP-08-2024
受控状态:
生效日期:2024年1月1日
XXXXX有限公司
一般管理文件
标题:测试中心内部会议制度
拟制:日期:
审核:日期:
批准:日期:
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修订內容摘要
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全文
新版发行
XXXXX有限公司
文件编号
S.C.D/CS-QP-08-2024
标题
测试中心内部会议制度
1.0目的:
为了使测试中心加强内部沟通,上传下达,灌输公司理念;下情上报,探讨分析,共同解决部门问题,做好有效地相互沟通,不断发现问题。
2.0适用范围:
适用于测试中心内部沟通
3.0职责:
3.1由检测组负责人组织本班组人员班组会议,并上交会议资料。
3.2由主管定期组织召开部门会议.
4.0内容:
4.1检测组班组会议:
4.1.1会议内容及资料准备:
由检测组负责人提前做好会议内容摘要(主要针对本班组检测任务、人员管理、现场管理等方面存在的问题展开),并组织进行会议签到、如会议形成决议的并提供相关的完成资料。
4.1.2会议召开及资料上报:
各班检测组负责人必须每月进行一次本班组的工作会议,同时于每月30日将本组召开会议的资料(会议签到表、会议记录、任务布置完成资料等)上交管理组进行归档。
4.1.3参加会议人员:
各班组人员必须参加本班组的工作会议,如当日有事请假的,必须由检测组负责人第二天向其传达会议精神并下达相关任务,同时补签会议签到表。
4.2部门会议:
每月29日前(节假日顺延)由主管组织召开一次部门会议,由管理组负责通知参会人员、进行会议签到、会议记录并整理归档会议资料。
4.3临时召开会议:
由于工作需要,临时召开的各类会议,也需由会议组织者上交相关的会议签到表、会议记录、任务布置完成资料等。
5.0处罚规定:
序号
处罚事由
负激励(元)
扣分(分)
1
未按规定组织班组会议的,每次负激励
20
2
2
未及时上交会议资料的,每次负激励
10
1
3
会议内容空洞,走形式无实质性内容,资料准备敷衍了事的,每次负激励
10
1
4
未召开班组会议的而弄虚作假上报资料的,每次负激励
30
3
5
会议中布置的工作任务未及时完成的,每次负激励
10
1
6
开会期间,不遵守会场纪律,交头接耳,讲空话的,每次负激励
20
2
7
参会期间,手机发出声响的,每次负激励
10
1
8
参加会议迟到者,每次负激励
20
2
9
无故不参加会议的,每次负激励
30
3
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