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监管经理工作总结第1篇

尊敬的领导：

时光荏苒，20xx年已经过去了，回首过去的一年，自己虽没有轰轰烈烈的战果，但也

算踏踏实实地经历了这一年考验和磨砺。在综合管理岗位上，我负责物资管理、固定

资产、对内外服务等工作，一年来，我严格要求自己，认真学习，勤于思考，兢兢业

业，尽职尽责，在领导和同事们的帮助支持下，使自己在思想上、工作上迈上了新的

台阶。现将自己一年来的工作汇报如下：

一、物资管理工作

我单位的工作性质比较特殊，常年都有员工在全国各地施工，施工过程中需要的材料

也比较零散，给物资管理工作带来了客观上的不便。为此，我及时登记领取，平均每

星期要去供应站两三次。领回后建立台帐，及时收发，做到账实相符，没有出现差错

。一年来大约领料200多项，并及时发放到每个施工部门，及时满足了施工需求。

二、固定资产管理

资产是我们赖以工作的工具和条件，资产管理是一项比较繁琐的工作。平时要及时逐

项清理，建立和完善相应的资产台帐。在资产清查的时候，为了弄清资产的准确价值

，需要加班加点，精心计算；为了查找一项资产的去向，又需要多方查询。比如笔记

本电脑都是分配在工作人员手中，分布在全国各地，有时一台笔记本转手好几个人，

清查起来特别不方便。为了彻底查清去向，要一连清理好几天，逐人落实，建立个人

台帐，直到弄清为止，做到心中有数，xxx有帐，手中有物，家底清楚，有利于生产经

营工作的顺利进行。

三、做好工程服务和内勤服务工作

我单位在外施工人员多，平均在外施工将近200人，每天都有借款，无论平时还是节假

日，只要工作急需资金，我都及时到银行打款，有时一天要两三次，保证了施工的顺

利进行。另外，做好在外施工队伍的后勤生活，特别是过年过节分东西，在外施工不

能回来，家里只有老人，只能挨家挨户送，平时他们家人有病住院都要前去看望慰问

，解决了施工队伍的后顾之忧。

另外，做好有偿解除劳动关系人员的一系列工作，履行好应尽的社会职责。我单位有3

6名有偿解除劳动关系人员，而且住的比较分散，有的还在外地。这几年，油田对有偿

解除人员的生活比较照顾，政策变化比较多，有时为了通知一件事情，要反复的打电

话到处找人，有的还耍态度不配合。为了把油田的政策落到实处，把好事做子，这时

自己就耐心细致的做好政策解释和思想疏导工作，直到对方满意为止。在工作中，不

管是份内还是份外，只要领导或同事们提出来，不计较干多干少，尽心尽力干好工作

。生活中团结同志，乐于助人，勤于沟通，大家共同做好工作。

敬礼！

监管经理工作总结第2篇

各位领导：

你们好!

现在向大家汇报本人任职期间的有关情况。本人于20xx年10月任现职(质监站技术室主

任)以来，工作一直勤勤恳恳、兢兢业业，努力将组织所交工作做好，现对过去工作汇

报如下：

一、注重质量监督的重点环节控制

(一)做好桩基、混凝土结构实体等检测方案把关工作。

本人负责对站内监督项目的桩基、混凝土结构实体、室内环境等检测方案实施的审核

把关工作。在日常工作中严格按照国家规范有关条文的.要求认真对检测方法和检测数

量进行审核把关，平时经常与站内各监督员进行规范条文讨论研究，对新规范的实施

做好学习、灌输工作。

(二)商品混凝土监督抽检工作有实效。

从20xx年5月份开始，对区内已办理xxx市备案登记的混凝土搅拌站进行每月监督检查

，随机抽查搅拌站质量管理体系、实验室管理、原材料管理、生产过程控制、产品质

量跟踪和服务的有关情况，并对搅拌站五大原材料进行每月监督抽检，其中着重检查

在监工程的混凝土按配合比设计生产控制情况。通过一年多的监督检查，有效地加强

了全区混凝土质量的监督管理力度，规范了搅拌站企业的混凝土生产管理。

20xx年我站对区内20个在建项目、共38个单体工程进行了结构实体进行钻芯法检测，

检测的数量与20xx年度专项检查大致相当。混凝土抗压强度合格率达，相对20xx年度

专项检查工程检测的合格率有显著提高，较好地反映了区内目前工程质量的实际情况

。

(三)加强对检测不合格情况的跟踪处理。

通过加强对桩基检测、建筑原材料检测、实体结构检测不合格情况的跟踪处理，有效

加强了同xxx区检测中心、xxx省检测总站的协调沟通，及时掌握我区在建工程的不合

格检测情况，将不合格信息反馈给监督员进行处理解决，并做好不合格信息的录入、

跟踪、汇总，实行每周不合格情况汇总制度。使不合格情况得到及时、有效的跟踪处

理。

二、注重各种先进技术交流

20xx年分别邀请区内主要房地产、施工和监理企业进行了混凝土结构质量管理工作座

谈会，探讨如何加强我区混凝土质量的管理工作。组织了站内人员进行“3h通用建设工