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关于工程项目经理的招聘试题及答案

一、单选题（每题3分，共30分）

1、工程项目管理的核心任务是（）

A目标控制B质量控制C进度控制D成本控制

答案：A

解析：工程项目管理的核心任务是项目的目标控制，包括质量目标、

进度目标、费用目标等。

2、以下哪项不属于项目经理的职责（）

A编制项目计划B进行项目的竣工验收C决定项目的资金使用D

与项目相关方进行沟通协调

答案：C

解析：决定项目的资金使用通常不是项目经理的职责，而是由更高

层的管理部门或财务部门负责。

3、项目进度计划中，横道图的优点是（）

A逻辑关系表达清楚B便于手工编制C便于确定关键工作D便于

进行资源优化

答案：B

解析：横道图的优点是直观、简单、便于手工编制。

4、风险管理中，风险识别的主要方法不包括（）

A专家调查法B头脑风暴法C蒙特卡罗模拟法D故障树分析法

答案：C

解析：蒙特卡罗模拟法主要用于风险的定量分析，而不是风险识别。

5、工程质量控制中，“三检制”不包括（）

A自检B互检C专检D抽检

答案：D

解析：“三检制”指的是自检、互检和专检。

6、施工成本控制的步骤中，最具实质性的一步是（）

A比较B分析C纠偏D检查

答案：C

解析：纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步，只有通过纠偏，

才能达到成本控制的目的。

7、合同价款调整的因素不包括（）

A法律法规变化B工程变更C物价上涨D施工单位管理不善

答案：D

解析：施工单位管理不善导致的成本增加一般不能作为合同价款调

整的因素。

8、施工现场临时用电设备在5台及以上或设备总容量在（）kW

及以上者，应编制用电组织设计。

A30B50C80D100

答案：B

解析：施工现场临时用电设备在5台及以上或设备总容量在50kW

及以上者，应编制用电组织设计。

9、安全生产事故中，重大事故是指造成（）人以上30人以下死

亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下

直接经济损失的事故。

A10B20C30D50

答案：A

解析：重大事故是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以

上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事

故。

10、以下哪项不是竣工验收应具备的条件（）

A完成设计和合同约定的各项内容B有完整的技术档案和施工管

理资料C有施工单位签署的工程保修书D有建设单位的初步验收报

告

答案：D

解析：竣工验收应具备的条件包括完成设计和合同约定的各项内容、

有完整的技术档案和施工管理资料、有工程使用的主要建筑材料、构

配件和设备的进场试验报告、有施工单位签署的工程保修书等，建设

单位的初步验收报告不是必备条件。

二、多选题（每题5分，共25分）

1、工程项目的特点包括（）

A一次性B目标的明确性C整体性D不可逆转性E制约性

答案：ABCDE

解析：工程项目具有一次性、目标的明确性、整体性、不可逆转性

和制约性等特点。

2、项目经理应具备的能力包括（）

A领导能力B沟通能力C组织能力D创新能力E决策能力

答案：ABCDE

解析：项目经理需要具备领导能力、沟通能力、组织能力、创新能

力和决策能力等多种能力，以有效地管理项目。

3、施工成本管理的任务包括（）

A成本预测B成本计划C成本控制D成本核算E成本分析和成

本考核

答案：ABCDE

解析：施工成本管理的任务包括成本预测、成本计划、成本控制、

成本核算、成本分析和成本考核等环节。

4、施工质量事故处理的基本方法包括（）

A修补处理B加固处理C返工处理D限制使用E不作处理

答案：ABCDE

解析：施工质量事故处理的基本方法有修补处理、加固处理、返工

处理、限制使用和不作处理