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信息系统集成项目范围管理考核试卷

考生姓名：__________答题日期：__________得分：__________判卷人：__________

一、单项选择题（本题共20小题，每小题1分，共20分，在每小题给出的四个选项中，只

有一项是符合题目要求的）

1.信息系统集成项目范围管理的主要目的是（）

A.确定项目的具体工作内容

B.提高项目团队成员的积极性

C.控制项目的成本和进度

D.降低项目风险

2.以下哪个不属于项目范围管理的过程？（）

A.范围规划

B.范围定义

C.范围控制

D.范围评估

3.在项目范围管理中，项目范围说明书的作用是（）

A.描述项目的具体工作内容

B.制定项目进度计划

C.评估项目风险

D.控制项目成本

4.以下哪个工具或技术主要用于范围定义？（）

A.专家判断

B.市场调研

C.滚动波规划

D.挣值分析

5.以下哪个选项是项目范围确认的主要依据？（）

A.项目进度计划

B.项目范围说明书

C.项目成本估算

D.项目风险管理计划

6.在项目范围管理中，范围蔓延是指（）

A.项目范围不断扩大

B.项目团队成员职责不清

C.项目进度拖延

D.项目成本超支

7.以下哪个方法可以有效防止项目范围蔓延？（）

A.强化项目进度管理

B.明确项目范围边界

C.严格执行项目成本控制

D.提高项目风险管理能力

8.在项目范围控制过程中，以下哪个措施是正确的？（）

A.严格控制项目变更

B.尽量避免项目变更

C.积极响应客户需求的变更

D.忽略对项目范围的影响，追求项目进度

9.以下哪个因素可能导致项目范围变更？（）

A.项目团队成员的离职

B.项目进度提前完成

C.项目成本节约

D.项目质量达到预期

10.在项目范围管理中，以下哪个环节是确认项目范围完成的依据？（）

A.项目进度计划

B.项目成本估算

C.项目范围说明书

D.项目验收报告

11.以下哪个工具或技术主要用于范围控制？（）

A.挣值分析

B.市场调研

C.专家判断

D.滚动波规划

12.在项目范围管理中，以下哪个概念描述了项目团队为实现项目目标所必须完成的工作？

（）

A.范围边界

B.范围定义

C.范围蔓延

D.工作分解结构

13.以下哪个选项是工作分解结构（WBS）的主要作用？（）

A.提高项目进度管理的准确性

B.降低项目成本风险

C.有助于项目团队成员明确职责

D.便于项目范围确认

14.在制定工作分解结构（WBS）时，以下哪个原则是正确的？（）

A.尽量细分工作包，以提高项目进度管理的准确性

B.按照项目团队成员的职责分解工作

C.保持工作包的独立性，避免交叉和重叠

D.忽略项目范围，关注项目进度

15.以下哪个因素可能导致项目范围管理失败？（）

A.项目团队成员协作良好

B.项目进度控制得当

C.项目范围边界不清晰

D.项目成本节约

16.在项目范围管理中，以下哪个环节是确定项目范围的基础？（）

A.范围规划

B.范围定义

C.范围控制

D.范围确认

17.以下哪个工具或技术主要用于范围规划？（）

A.专家判断

B.市场调研

C.挣值分析

D.工作分解结构

18.在项目范围管理中，以下哪个措施有助于提高项目范围确认的准确性？（）

A.强化项目进度管理

B.明确项目范围边界

C.严格执行项目成本控制

D.提高项目风险管理能力

19.以下哪个因素可能导致项目范围蔓延？（）

A.项目团队成员职责不清

B.项目进度提前完成

C.项目成本节约

D.项目质量达到预期

20.在项目范围管理中，以下哪个环节是确保项目范围不蔓延的关键？（）

A.范围规划

B.范围定义

C.范围控制

D.范围确认

二、多选题（本题共20小题，每小题1.5分，共30分，在每小题给出的四个选项中，至少

有一项是符合题目要求的）

1.信息系统集成项目范围管理包括以下哪些过程？（）

A.范围规划

B.范围定义

C.范围控制

D.范围估算

2.项目范围说明书的主要内容包括以下哪些？（）

A.项目目标

B.