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CROWN束英冠〈音粤有限公司
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作成审核核准
PREPAREBYCHECKBYAUTHORIZEBY
状态订日期订章节订内容批准人生效日期备注
A/0首次发行邹玉娣2002/08/14
B/02002/12/181—20章组织架构变更引起相关内容变更邹玉娣2002/12/20
B/l2003/05/1824、33、39页变更操作细节邹玉娣2003/05/20
B/22003/06/0846/51页变更操作细节邹玉娣2003/06/09
C2003/9/081—20章组织架构变更引起相关内容变更邹玉娣2003/9/10
C/12003/11/3增加管理代表培训职能/变更产品编号邹玉娣2003/11/7
增加管理代表部对认证标志管理的职责
C/22004/2/18邹玉娣2004/2/21
：更改客户投诉及订单评审相关内容
C/32004/3/20更改架构变更后之权责邹玉娣2004/3/29
目录
封面1-1
订页2-2
目隶3-3
冠万实业管理哲学4-5
概述6-6
一堂管理职责7-18
二直质量体系19-21
三萱合同评审22-23
四置设计控制24-25
五查文件和数据控制26-27
六登采购28-29
七音客户提供产品控制30-31
八,产品标识和可追溯性32-32
九首过程控制33-34
十宜检验和试验35-36
-
十——章检验、试验设备的控制3737
十二章检验和试验状态3838
十三章不合格品控制39-40
十四章纠正和预防措施41-42
十五章搬运、贮存、包装、防护和交付43-44
十六章质量记录的控制4545
十七章内部质量审核46-46
十八章培训47-47
十九章效劳48-48
二十章统计技术49-49
附表一公司总体平面图附1-3
附表二公司质量目标附4-4
附表三公司组织架构附5-5
附表四程序文件目录附6-7
冠万实业管理哲学
叶生
前言
我们的展望
通过不断开发及完善我们的生产流程和制程监控，到迟不断为资源增值的目的，而成为中国
音箱、音响以及高保真立体声制造业最受青睐的OEM厂商.
•投资于技能、工艺与知识来改善生产流程
作为一家OEM厂商,我们主要依赖客户来实现产品的研发,我们将释演我们客户伙伴的延长
生产后勤,用最低的本钱交付客户满意的产品是我们的生产目标.不断探索用最正确的加工方法
途径来实现这一目标将成为我们的努力方向.
•可靠性需要有效的制程监控
为成为最受青睐的OEM厂商,我们必须在时效、质量以及本钱效益方面有长期可靠性.而实
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