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建筑工程公司安全部管理制度

第一章总则

为确保建筑工程项目的安全管理，提高施工现场安全生产水平，防止和减少安全事故的发生，根据国家相关法律法规及行业标准，结合我公司实际情况，特制定本管理制度。此制度旨在明确安全部的职责、管理流程、监督机制等，确保各项安全管理工作有效落实。

第二章适用范围

本制度适用于公司所有建筑工程项目及相关活动，包括但不限于：

1.工地现场的安全管理；

2.安全生产培训与教育；

3.事故隐患排查与整改；

4.安全生产档案的管理；

5.安全生产监督检查。

第三章法规依据

本制度依据以下法规和标准制定：

1.《中华人民共和国安全生产法》

2.《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）

3.《建筑工程安全防护标准》（GB50770-2012）

4.其他相关国家和地方性法规、标准。

第四章安全部职责

安全部是公司安全管理的专责部门，主要职责包括：

1.编制、修订公司安全管理制度及相关操作规程；

2.组织开展安全生产培训，提升员工的安全意识和技能；

3.定期进行安全检查，排查隐患，提出整改意见；

4.负责安全生产事故的调查、分析及处理；

5.组织应急演练，提升应急处置能力；

6.负责安全生产相关资料的收集、整理和归档。

第五章安全管理规范

5.1安全生产责任制

1.各项目经理是本项目的安全生产第一责任人，负责组织实施安全管理工作。

2.各部门需设立安全员，负责日常安全管理工作，协助安全部进行安全检查、隐患排查等。

3.所有员工应遵守安全规章制度，积极参与安全管理工作，发现隐患及时报告。

5.2安全教育与培训

1.新员工入职前必须参加安全培训，并考核合格后方可上岗。

2.定期组织安全生产知识培训，提升员工的安全防范意识。

3.特殊工种人员需持证上岗，定期进行技能和安全培训。

5.3隐患排查与整改

1.安全部每季度进行一次全面的安全隐患排查，各项目部需配合进行自查。

2.对发现的隐患，要求责任人限期整改，并进行复查。

3.对整改不力或隐患严重的项目，安全部可采取停工整顿措施。

第六章操作流程

6.1安全检查流程

1.检查计划：安全部制定年度安全检查计划，明确检查内容和频次。

2.现场检查：按照计划进行现场检查，填写《安全检查记录表》。

3.问题整改：对检查中发现的问题，要求责任部门在规定时间内整改，并反馈整改结果。

4.总结反馈：每季度对检查结果进行总结，提出改进意见，并向公司管理层汇报。

6.2事故处理流程

1.事故报告：发生安全事故后，现场负责人应立即报告安全部，并启动应急预案。

2.现场处置：安全部组织人员对事故现场进行处理，确保人员安全，并防止事故扩大。

3.调查分析：事故发生后，安全部应组织相关人员进行调查，分析事故原因，形成《事故调查报告》。

4.整改措施：根据调查结果，制定整改措施，防止类似事故再次发生，并进行跟踪落实。

第七章监督机制

7.1监督检查

1.安全部定期对各项目部的安全管理工作进行监督检查，确保各项制度落实到位。

2.公司可邀请第三方机构对安全管理进行评估，确保客观公正。

7.2绩效考核

1.各项目部的安全管理工作纳入年度绩效考核，考核结果与项目部奖惩挂钩。

2.对在安全管理工作中表现突出的项目部给予表彰和奖励；对存在严重安全隐患的项目部进行处罚。

第八章附则

1.本制度由安全部负责解释，自发布之日起实施。

2.根据法律法规及公司实际情况的变化，安全部可对本制度进行修订，修订后需重新发布。

第九章记录与档案管理

1.所有安全管理活动应有完整的记录，包括安全检查记录、培训记录、事故报告等。

2.安全档案应集中保管，定期整理，并确保资料的完整性和安全性。

第十章应急管理

1.安全部需制定应急预案，针对不同类型的安全事故，明确应急处理措施和责任人。

2.定期组织应急演练，提高全员的应急响应能力和处置能力。

通过上述制度的实施，确保我公司在建筑工程项目中的安全管理工作落到实处，保障员工的生命安全和身体健康，促进公司的可持续发展。