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2024年生产部门工作总结经典版

过去的一年，在紧张与忙碌中悄然流逝。回顾这段历程，我心潮澎

湃，感慨万千。尽管这一年并未取得轰轰烈烈的显著成就，但我们生

产部却经历了不平凡的考验与磨砺。在上级领导的坚定支持和各兄弟

部门的紧密配合下，我们始终围绕公司的核心经营目标及既定的经济

责任制，齐心协力，共同奋斗。以下是对生产部过去一年工作的回顾

与总结：

一、工作回顾

1.生产完成情况

本年度，我们共开采原矿____吨，平均品位达到____%。生产铁

精矿____吨，其平均品位TFe为____%，超额完成了计划的

____%。此外，精矿细度-200目占比____%，精矿回收率达到

____%，尾矿品位则控制在____%以内。

2.安全生产情况

安全生产始终是我们工作的重中之重。在过去的一年里，我们定

期组织相关部门进行安全文明生产大检查，及时发现并消除安全

隐患，同时加强对生产现场劳动纪律的管理和劳保用品佩戴的督

查，确保了生产车间的有序运行。全年未发生一起重伤事故或重

大设备事故。

3.未完成产量原因分析

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(1)受矿山特殊地理环境和现状影响，缺乏固定水源，枯水期蓄

水不足导致频繁停机。

(2)因未取得采矿权证，频繁接受国土、安监等部门的检查并责

令停机。

(3)枯水期电力供应紧张，电网公司限电导致停产。

(4)操作工多为当地民工，文化素质较低，操作技能不足，导致

给料不稳定，磨矿细度控制不佳。

(5)维修技术和力量相对薄弱，检修速度缓慢且质量不高，导致

设备事故频发，作业率降低。

(6)入磨粒度控制不力，粒度较大延长了磨矿周期，降低了生产

效率。

二、存在的不足

尽管我们取得了一定的成绩，但仍然存在一些不足之处：

1.管理经验尚显不足，思想观念更新与厂领导的要求尚存差距，导

致对车间的管理力度有待加强。

2.人员配置不足，对生产现场的督促不够到位，影响了生产效率。

3.操作技能培训力度不足，操作工技能水平有待提升，设备维护及

事故处理能力尚不能满足要求。

4.巡检力度有待加强，部分安全隐患未能及时发现并处理，最终影

响了生产。

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5.部分管理制度缺乏操作性或尚未健全完善。

三、几点建议

1.针对矿山生活条件艰苦、员工待遇相对较低导致流动性大的问

题，建议公司调整员工待遇，以激发员工的工作积极性。

2.对抛废系统进行技术改造，增强磁场强度以提高抛废效率。

3.对破碎系统进行优化改造以减小破碎粒度。

4.加大人员招聘力度以补齐人员缺口确保监管到位。

展望未来新的一年我们生产部将以更加饱满的热情和坚定的信心迎接

每一天的挑战。在现有基础上我们将继续与各部门紧密配合团结协作

努力克服存在的不足与困难进一步提升工作质量、强化安全生产坚决

完成公司下达的各项生产指标为公司完成生产经营任务贡献我们的全

部力量为公司的发展再创辉煌贡献我们的智慧与汗水。

2024年生产部门工作总结经典版（二）

在____年度，____社区在街道党工委与办事处的坚强领导以及安监科

的精心指导下，严格按照年初既定的安全生产工作计划与上级下达的

各项任务及控制指标，扎实推进各项工作。本年度内，社区及其辖区

单位未发生重大安全责任事故，安全形势保持平稳，为辖区经济的持

续健康发展提供了有力保障。

一、强化领导，确保安全生产主体责任落实到位

年初，根据上级关于安全生产的工作要求，结合本社区安全生产工作

实际，我们精心制定了____年度安全生产监督检查工作计划，并成立

了安全生产监督检查领导小组。同时，我们进一步健全了以安全生产

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责任制为核心的安全生产工作制度体系，与辖区内的企事业单位签订

了安全生产、消防防火责任书及消防安全承诺书，确保责任到人，任

务明确。

二、加大监管力度，深入开展安全生产检查

鉴于近期各