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2020年xx公事员面试真题及答案

一、2015年山东公事员面试真题（第一题）

有一天动物园管理员们发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会议论，一致

以为是笼子的高度过低，所以他们决定将笼子的高度由本来的十米加高到二十

米。结果次日他们发现袋鼠仍是跑到外面来了，所以他们又决定再将高度加高

到三十米。没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理员们大为紧张，

决定一不做二不休，将笼子的高度加高到一百米。一天，长颈鹿和几个袋鼠在

闲谈，“你们看，这些人会不会再连续加高你们的笼子。”长颈鹿问。

“很难说”，袋鼠说，“假如他们再连续忘掉关门的话!”请问这则故事

对你有什么启迪?

【点题】

这是一道寓言故事种类的综合解析题，经过寓言故事观察考生能否具备透

过现象看实质的能力。考生需要对寓言故事进行解析，得出原由、意义和启

迪。

【思路点拨】

这道题可否回答的好，要点在于能否能找到动物管理员决议失误的原由。

专家以为假如能全面找出原由，再深刻的解析出道理，那么整道题就成功了一

大部分。

原由1：经验误导。过于依靠经验，相信经验直觉。

原由2：不懂反省。当成法行不通的时候，不可以实时反省总结，找出问题

症结所在，一条路走到黑。

原由3：不懂得用实践去查验。凭空捏造，想自然拿想法，就是不知道去实

践获取答案。

【参照答案】

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这则寓言故事读起来让人忍俊不由，但是故事背后包含的深刻道理却在人

们一笑之余后显得回味无穷，值得思虑。我以为，动物管理员决议不妥、工作

失误的原由有以下几点：

第一，经验误导，思想定势。管理员在发现问题以后，直接就认定袋鼠必

定是跳出笼子的，实质上是纯真依靠经验和直觉进行判断，这种看问题、做决

议的方式很简单落入思想定势的误区。自然，人类的经验和直觉多是成立在实

践和总结的基础之上，正确率一般来说也很高。可是，在我们决议和实行以

前，十分有必需认真审察一下全局，而且反问一句“自己能否落入了思想定势

的误区”，这样才能防止发生一些初级的失误。

第二，不懂反省和归零。在加高护栏一次又一次失败以后，管理员并无停

下来进行总结反省，反而更为坚定的连续加高护栏。这就说明管理员缺乏归零

心态和反省意识，假如这时候管理员略微缓一缓，停一停，将过去的认识和思

路从头缕一缕，很简单就能发现问题的本源所在。

第三，缺乏调研和实践。管理员发现袋鼠跑出笼子后，并无进行实地调

研，并无从调研和实践中追求答案，而是选择了开会研究的方式，这种直接超

出调研和实践所做出的决议，很可能不合真相，甚至刻舟求剑、背道而驰。

联想到现实生活中，到处可见“管理员式失误“的例子。比方说，当我们

看到某些拥有误导性新闻的时候，常常会依据经验直觉或许是先入为主的印象去

评判对方，可是一旦看到后续的澄清报导，我们常常会一拍脑袋叹息道：”本来其

实不是我们想象的那样。“这其实就是先入为主、经验误导、思想定势引起的判断

失误。还有，在我们堕入窘境的时候，常常不懂归零和反省，固执的选择一

条道路走到黑，最后才发现本来不是速度不够快，而是一开始的时候方向不

对。最重要的是，我们在决议以前必定要深入一线，详尽调研，不可以离开

民众，离开实质，切记毛主席“没有调研，就没有讲话权”的至理名言。

二、2015年山东公事员面试真题（第二题）

人在工作的中间阶段最简单放弃，请问你怎样战胜