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产品研发流程管理实战指南
TOC\o1-2\h\u512第1章产品研发概述 3
196841.1产品研发的定义与意义 3
250021.2产品研发流程的典型阶段 4
95201.3产品研发流程管理的重要性 4
28296第2章研发项目立项 5
190602.1市场调研与分析 5
296342.1.1市场现状分析 5
209452.1.2行业趋势分析 5
138692.1.3竞争对手分析 5
102922.1.4客户需求分析 5
257902.2产品定位与目标 5
264842.2.1产品定位 5
96672.2.2产品目标 5
23542.3立项报告与项目评估 6
283472.3.1立项报告 6
35342.3.2项目评估 6
1020第3章需求管理 6
81763.1用户需求收集与分析 6
98703.1.1需求收集 6
167583.1.2需求分析 6
271103.2需求优先级排序与筛选 7
135173.2.1需求优先级排序 7
144353.2.2需求筛选 7
117643.3需求文档编写与评审 7
12053.3.1需求文档编写 7
288653.3.2需求评审 7
22435第4章概要设计与详细设计 7
281874.1概要设计的基本原则与方法 7
94114.1.1基本原则 8
164614.1.2方法 8
261404.2详细设计的要点与技巧 8
98824.2.1要点 8
158294.2.2技巧 8
252664.3设计评审与优化 9
5724第5章研发团队建设与管理 9
119815.1研发团队的组织结构 9
155205.1.1研发部门设置 9
310745.1.2团队规模 9
34215.1.3岗位职责划分 9
153215.1.4技术梯队建设 9
219005.1.5跨部门协作 9
111885.2研发人员招聘与选拔 9
182805.2.1招聘渠道 10
168875.2.2职位描述 10
124715.2.3面试与评估 10
130195.2.4实操考核 10
174595.2.5背景调查 10
165.3研发团队绩效评估与激励 10
59495.3.1绩效指标设置 10
251135.3.2绩效评估流程 10
159495.3.3绩效反馈与改进 10
270195.3.4激励措施 10
14635.3.5团队建设活动 10
32560第6章研发计划与进度管理 10
291156.1研发计划的制定与分解 11
251876.1.1研发计划概述 11
184336.1.2研发计划的制定 11
325386.1.3研发计划的分解 11
137966.2进度监控与调整 11
3806.2.1进度监控方法 11
5776.2.2进度调整 11
314816.3风险识别与应对 12
283306.3.1风险识别 12
197676.3.2风险应对 12
19236第7章研发质量控制 12
290097.1质量管理体系构建 12
63627.1.1组织结构 12
97967.1.2流程制度 12
152117.1.3资源保障 12
101017.1.4持续改进 12
301507.2研发过程质量控制 12
216877.2.1需求分析 13
57997.2.2设计控制 13
161917.2.3开发控制 13
67047.2.4测试控制 13
274867.3质量改进与提升 13
289927.3.1质量问题分析 13
217647.3.2改进措施实施 13
257067.3.3成果固化 13
300347.3.4横向对比与借鉴 13
30652第8章研发成本管理 13
147918.1成本预算与控制 13
76128.1.1成本预算编制 14
86538.1.2成本控制策略 14
151668.2价值工程与成本优化 14
75978.2.1价值工程概述 14
192068.2.2成本优化策略 14
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