代甲方管理职责(4篇).pdfVIP

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代甲方管理职责

1、贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度。

组织图纸会审,严把工程技术、质量关,组织主要建筑材料及设备的

考察、选型。协调好设计、勘探、质检、监理、施工单位的关系。

2、安排(督促)工程进度,审查施工单位报表并如实上报。检查

工程质量、进度是否满足目标要求,及时报告指标的偏离。

3、参与分管工程前期与施工单位、设计单位协调沟通工作,并做

好相关书面文件整理。参与分管工程各项招投标工作,核对工程量清

单及清单复核报告,参与分管工程招标答疑及现场踏勘工作,参与分

管工程图纸会审并审核图纸会审纪要。

4、参与合同管理,处理分管工程的日常事务,对合同及相关合同

的实施提出优化建议。落实分管工程实施前业主应提供的条件,并督

促相关人员做好前期资料整理工作。

5、督促监理单位、承包商履行合同,检查其工作绩效,提出改进

意见。

6、负责办理分管工程的合同进度款、工程结算及其他业主应付款

的支付与核对工作。经主管领导审批后,按时向施工方支付工程款

项。支付款项时,应与财务处、收款方进行认真核对,核对无误后方

能办理工程款支付手续。

7、协助协调分管工程合同履约过程中的各种矛盾和各方关系。

8、及时报告分管工程发生的重大、紧急事件。

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9、参加分管工程的各级验收,参与竣工验收,协调、组织设计、

施工、监理等单位进行初验,负责分管工程的工程资料的收集、整

理、送档工作。

10、参加工地例会,贯彻业主指示精神,促进安全文明施工;负

责分管工程现场的文明、安全管理工作。

11、负责分管工程的工程计量、协助造价科进行工程决算初步审

核工作;

12、负责分管现场与设计、施工、材料供应、监理以外的单位的

工作联系;

13、负责分管工程的竣工交付后的使用服务质量保修等工作;

14、负责分管工程的进度控制的检查督促工作;

15、完成领导交办的其他工作。

职责二:甲方现场代表职责

一、土建工程管理岗位职责

1、协助部门领导做好工程项目的前期运作。

2、协助项目经理做好工程开工的准备工作。

3、参与土建工程招标资料、文件的审查和评标工作,提出合理建

议。

4、参与编制工程质量监督计划。

5、负责对投标单位进行土建方面的现场答疑。

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6、参与图纸会审、设计交底工作,负责交底记录整理、签认和发

放;跟踪处理图纸会审中提出的问题。

7、审查《土建施工组织设计/专项方案》和《施工监理规划》。

8、负责对《土建施工组织设计/专项方案》中重大技术措施和经

济方案进行审查,提出审查意见。

9、对《土建施工组织设计/专项方案》中的新技术、新材料、新

工艺的应用,以及可能导致工期、造价等变动的因素,进行审查。

10、监督检查《土建施工组织设计/专项方案》和《施工监理规

划》实施情况。

11、负责审查土建工程相关各单位提出的土建工程变更要求。

12、根据工程质量监督计划和相关规范标准对土建施工质量进行

控制,对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调

整意见。

13、根据《项目规划》和工程施工进度计划对土建工程的进度进

行监督、检查,并根据情况提出调整意见。

14、参加工程协调会与监理例会,提出和了解工程项目土建施工

过程中出现的问题,进行研究讨论,提出解决办法。

15、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单

位的协调工作。

16、负责对土建施工材料的质量、工程机械及施工队伍进行检

查。

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17、对土建工程中出现的不合格事项进行检查,并审查施工单位

提出的处理措施。

18、负责项目标识要求的执行检查及记录。

19、现场安全生产、文明施工工作的落实、检查。

20、负责土建工程的竣工验收。

(二)水暖、消防、强弱电管理岗位职责

1、协助部门领导做好工程项目的前期运作。

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