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医院绩效办工作总结6篇

（经典版）

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序言

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医院绩效办工作总结6篇

定期工作总结是个人职业成就的秘诀，帮助我们稳步前行，不断

成长，通过工作总结有助于识别潜在的问题和挑战，以下是本店铺精

心为您推荐的医院绩效办工作总结6篇，供大家参考。

医院绩效办工作总结篇1

为全面贯彻落实“十一五”规划纲要，提高基层医疗卫生单位医

药收入，提高广大患者的医疗保险服务质量，切实为群众提供优质服

务，根据《2022-XX年度绩效考核实施办法》的要求，我院认真贯彻

落实，以为指导，围绕年初制定的目标积极开展各项工作，现将XX

年工作总结如下：

XX年是我院实行“一站式”管理模式的开局年，我院以提高人

才队伍整体素质为核心，以科技兴院为己任，紧紧围绕“创新服务理

念，提升服务水平，提高医疗质量，推动医疗管理制度化”和“以病

人为中心”的服务宗旨，不断加强医药卫生人才队伍建设，提高医疗

质量，为提高医院竞争力，全面提升我院综合竞争实力，提高医疗服

务水平提供了强有力的保证。现将XX年我院绩效工资工作开展情况

总结如下：

一、完善组织机构，加强领导

医院成立了以院长为组长的绩效管理领导小组，并建立了“绩效

考核”网络，明确责任目标，并将考核细化到科室、个人。

二、强化制度建设，确保考核实效

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为使绩效管理工作规范化，医院制定了《绩效考核实施细则》，

明确了医院管理和医疗质量的考核目标，使医院工作有章可循，有法

可依，确保考核实效。

三、开展“三好一满意”创建