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【工作计划2024医院科室工作计划怎么写（10篇）】工作计划的本

身就是一个框架，只有把工作放在框架里，才能从各个方面进行全盘

考虑和分析评估，对有可能出现的情况或问题设置应对预案。174;搜

集的《2024医院科室工作计划怎么写（10篇）》，仅供大家借鉴！

1.2024医院科室工作计划怎么写篇一

一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质

(一)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三

基”及专科技能训练与考核工作

1、重点加强对新入科护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意

识。

2、加强专科技能的培训：制定出周期内专科理论与技能的培训与考

核计划，每年组织考试、考核2-3次，理论考试要有试卷并由护士长

组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打

下扎实的基础。

3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技

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能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划

安排操作考试一次，理论考试二次。

4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，

理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。

(二)加强人文知识的学习，提高护士的整体素养

1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先

在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活

动，制定训练方案及具体的实施计划。

2、安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼

仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“512护士”节期间

掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。

(三)更新专业理论知识，提高专科护理技术水平

随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习

专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、

检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识

和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水

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平。

二、加强护理管理，提高护士长管理水平

(一)年初举办一期院内护士长管理学习活动，主要是更新管理理念、

管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务

需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。

(二)加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理

质量与护士长考评挂钩等管理指标。

(三)促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检

查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。

三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效

(一)继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现

问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明

确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。

(二)建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员经常

深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、

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查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。

(三)进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书

采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺

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