【服务行业】年终奖发放方案（酒店企业）范文模板.doc

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团结、开拓、务实、求精

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某酒店年终奖金方案

分配原则

依据各部门及员工个人年度考核结果、在岗时间等因素，以客观、公平、公正为原则发放年终奖金。

发放范围

酒店全体编制内员工

三、分配办法

1、由酒店不同岗位制定奖金系数如下：

级次

职务

系数

1

总经理

1.25

2

部门经理、总经理助理

1.2

3

部门主管、行政秘书

1.15

4

部门领班（含技术工种）

1.1

5

员工

1

2、在岗时间系数：

本年度在岗时间超过9个月的，年终奖金按100％发放；

本年度在岗时间超过6个月的、不足9个月的，年终奖金按80％发放；

本年度在岗时间超过3个月的、不足6个月的，年终奖金按50％发放；

本年度在岗时间不足3个月的，不予发放年终奖励。

年累计病/事假满15天以上20天以下者按80%发放，年累计病/事假满20天以上28天以下者按60%发放，病/事假满36天或以上者无年终奖。

四、计算办法：

1、基本标准＝本年度工资总和/在岗时间（月）

2、个人年终奖金＝基本标准×岗位奖金系数×在岗时间系数

如：酒店现有总经理1名(基本标准工资5000元/月，入职10个月)，部门经理1名（基本标准工资2000元/月，入职5个月），员工3名（基本标准工资1000元/月），其中A员工为6月30日之前进入公司且在岗时间超过6个月，B员工为7月1日以后10月1日之前进入公司且在岗时间超过3个月，C员工为10月1日以后进入公司。

那么：

总经理的年终奖金=5000*岗位奖金系数1.25*在岗时间系数100%=6250元

部门经理的年终奖金=2000*岗位奖金系数1.20*在岗时间系数80%=1920元

A员工的年终奖金=1000*岗位奖金系数1*在岗时间系数100%=1000元

B员工的年终奖金=1000*岗位奖金系数1*在岗时间系数50%=500元

C员工的年终奖金=0元

五、责任部门：

1、各部门：年底统计本年度在岗人员在岗时间交予人事部。

2、人事部：对各部门统计的人员在岗时间进行审核与统计，交予财务部。

3、财务部：根据人事部的统计结果，计算出员工年终奖金予以发放。

六、发放时间：

每年的元宵节发放。

某公司人事部

XXXX年X月X日

以下是公司人事管理的一些要点:

建立健全的人力资源管理体系:

制定明确的人力资源管理政策和流程

建立完善的岗位职责和晋升通道

制定具有竞争力的薪酬福利方案

完善招聘与选拔机制:

建立多渠道的招聘渠道

制定严格的招聘标准和考核机制

注重引进优秀人才,并保留内部人才

重视员工培训与发展:

建立完善的培训体系,包括入职培训、在岗培训等

提供内部晋升机会,鼓励员工持续学习

关注员工的职业发展,提供合理的发展通道

建立有效的绩效考核机制:

明确绩效考核目标和标准

建立公平、透明的绩效考核流程

将考核结果与薪酬、晋升挂钩

重视员工关系管理:

营造积极向上的企业文化

关注员工的需求和诉求,提供及时有效的反馈

建立畅通的内部沟通机制

合理调配人力资源:

根据公司发展需求,进行动态的人员配置

提高人力资源的灵活性和适应性

优化人员结构,提升人效

遵守相关的法律法规:

熟悉并遵守劳动法、社保法等相关法规

建立健全的内部管理制度,确保合规运营