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38个世界定理与内部审计

1、特伯定理：在数字中找不到安全。

点评：数字是死的，情况是活的。在审计工作中，不要只看

数字，还要从现实管理过程中查找事情发生的真实原因。

2、摩斯科定理：你得到的第一个回答，不一定是最好的回

答。

点评：刨根得根，问底知底。多想多问多了解是审计的重要

的工作方法。

3、萨盖定律：戴一块手表的人知道准确的时间，戴两块手

表的人便不敢确定几点了。

点评：若选错误参照，必无正确比较。审计工作进行分析比

较时，一定要查找准确的基准参照标准。

4、隧道视野效应：一个人若身处隧道，他看到的就只是前

后非常狭窄的视野。

点评：①不拓心路，难开视野。思维与思路是进步的主要标

志。

①视野不宽，脚下的路也会愈走愈窄。审计工作只有

不断地开展新项目，新审计方向，才能不断地拓宽内审之路。

5、赫勒法则：当人们知道自己的工作成绩有人检查的时候

会加倍努力。

点评：监督成为持续前时的永动力。对于审计人员而言，实

行督导制与复核检查制度，是监督的不二法则。

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6、横山法则：最有效并持续不断的控制不是强制，而是触

发个人内在的自发控制。

提出者：日本社会学家横山宁夫。

点评：有自觉性才有积极性，无自决权便无主动权。对于企

业的而言，激励机制是内在控制之源。

7、蝴蝶效应：紊乱学研究者称，南半球某地的一只蝴蝶

偶尔扇动一下翅膀所引起的微弱气流，几星期后可变成席卷北半

球某地的一场龙卷风。他们将这种由一个极小起因，经过一定

时间，在其他因素的参与作用下，发展成极为巨大和复杂后果

现象称为蝴蝶效应。

点评：善终者慎始，谨小者慎微。审计事情无大小，发映问

题要全面。

8、阿什法则：承认问题是解决问题的第一步。

提出者：美国企业家阿什。

点评：你愈是躲着问题，问题愈会揪住你不放。确认问题及

查找根据是审计的重要工作。

9、热炉法则：当人用手去碰烧热的火炉时，就会受到烫

的惩罚，其有以下三个特点：即时性、预警性、平等性。

点评：罪与罚能相符，法与治可相期。审计发现问题，一定

要处理，以达到预警效果。

10、柯美雅定律：世上没有十全十美的东西，所以任何东西

都有改革的余地。

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提出者：美国社会心理学家柯美雅。

点评：不拘于常规，才能激发出创造力。

11、达维多夫定律：没有创新精神的人永远也只能是一个

执行者。

提出者：前苏联心理学家达维多夫

点评：要想成为先驱者，必要敢为人先人。创新与进取是审

计的不断进步的阶梯。

12、自吃幼崽效应：美国硅谷企业竞争十分激烈，以至于各

公司都积极寻找自己的致命弱点，所有公司共同的生存之道是：

拿出更好看产品来击败自己的原有产品。有人将这种行为戏称为

自吃幼崽。

点评：①自己不逼自己，别人迟早会逼你。

①敢于对过去告一个段落，才有信心掀开新的一章。审计就

要打破常规，不断地进行否定之否定，才能达到最佳效果。

13、沃尔森法则：把信息和情报放在第一位，金钱就会滚

滚而来。

提出者：美国企业家沃尔森。

点评：你能得到多少，往往取决于你能知道多少。只有你有

信息与情报，审计工作做起来就会得心应手，游刃有余。

14、塔马拉效应：塔马拉是捷克雷达专家弗佩赫发明的一

种雷达，它与其他雷达的最大不同是不发射信号而只接收信号，

故不会被敌方反雷达装置发现。